6月26日正午，距青海西寧市150多公里的海南藏族自治州共和縣塔拉灘上，一大片光伏面板整齊排列，宛若藍色的海洋。這里是龍羊峽水光互補電站，是正在崛起的青海千萬千瓦級新能源基地的組成部分。6月17日至23日，青海省連續7天實現全清潔能源供電，龍羊峽水光互補光伏電站憑借創新型水光互補調節技術，使得發出的光伏電能更加穩定，有效助力這次實踐。

國內首次也是國際上持續時間最長的“綠電7日”實踐結束后，受到廣泛關注。在全球能源轉型的進程中,青海的這次實踐留下了重要的足跡。國家電網公司董事長舒印彪在2017夏季達沃斯論壇上說，青海省開展的連續7天全清潔能源供電測試，取得了圓滿成功，對中國乃至全球能源轉型都具有標志性意義。

為什么是青海？

青海地處青藏高原東北部，是黃河、長江和瀾滄江的發源地，也是全國13大水電基地之一。這里日照充足，并有大面積戈壁，發展光伏發電產業的條件得天獨厚。正因此，視察青海時，提出了“使青海成為國家重要的新型能源產業基地”的戰略要求。

“要打造國家重要的新型能源產業基地，我們自身能否實現全部清潔能源供電，需要實踐檢驗。”國網青海省電力公司總經理全生明說，從青海的能源結構特點和電網技術水平看，可以做一次短期的嘗試。

青海省能源局能源一處處長獨金萍告訴記者，“十二五”以來青海光伏發電裝機以平均每年100萬千瓦的速度增長，同時，關停了一些小火電機組和自備燃煤電廠，將火電占比壓減至17%左右，且“十三五”期間不再規劃火電機組。

截至5月底，青海清潔能源裝機達1943萬千瓦，占全省裝機總量8成以上，達到青海史上最大用電負荷的2.5倍。清潔能源裝機的高占比，外加“大容量、小負荷”的供需特點，成為青海實現“綠電7日”的先決條件，這也是很多中東部省份難以開展類似嘗試的重要原因。

國網青海電力調度控制中心主任張洪平介紹，“綠電7日”期間，青海電網最大用電負荷736萬千瓦，而新能源最大發電出力就達475萬千瓦，在實現全清潔能源供電的同時做到了新能源高占比發電。

青海清潔能源多能互補的集成優勢在本次嘗試中也得到充分彰顯。6月26日，記者在國網青海電力調控中心看到，連續7天實際發電曲線顯示，青海水電、光伏和風電之間互補特性明顯。白天光伏大發時段，風電自然出力特性小，調度通過調節水電為光伏讓出空間；其他時段由水電承擔主力電源，風電提供重要電力補充。

作為西北最大的水力發電企業，黃河上游水電開發有限責任公司近年在青海建成了世界最大的光伏電站——龍羊峽水光互補85萬千瓦并網光伏電站。“我們將隨機性、波動性、間歇性大的光伏電通過水光互補調節技術，調整為安全優質的‘虛擬水電’模式，實現電網運行更經濟、安全和穩定。”該公司相關人員接受記者采訪時說。

僅憑青海一己之力能行嗎？

既然青海有這么多清潔能源發電裝機，而用電負荷又不高，省內綠色電力能否完全實現自給自足？答案是否定的。

張洪平介紹，青海6月陰雨天居多，光資源較差，如果出現極端天氣導致光伏發電能力大幅縮減，可能造成水電無法調節，因此需依托大電網資源調配優勢，以大電網大容量的交換能力為基礎，外購西北區域內其他新能源電量。

經與國家電力調控中心、北京電力交易中心及西北分中心、西北各省（自治區）電力交易中心提前協商，青海與西北各省（自治區）簽訂了全清潔能源供電期間的短期、實時購電框架協議及火電交易協議，保證清潔能源實時電力大于用電負荷。

在國網青海電力調控中心，記者在高級工程師王茂春的帶領下，通過大廳屏幕查看了6月17日到23日每一天的負荷變化曲線：除20日和21日外，其余5天調控中心都外購過寧夏、甘肅、陜西、新疆四省（自治區）的新能源電量。41筆交易合計購入電量0.67億千瓦時，約占7天總用電量的5%。

“這幾天新能源的調控壓力比較大，需要做好光伏、風電的超短期預測，以此決定是否需要外購電量進行補充。”王茂春說，僅6月18日一天，他們就組織了8筆新能源外購交易。

“要是沒有多方聯動，沒有跨省跨區的電力市場，這次嘗試根本無法實現。”青海電力交易中心主任常華告訴記者，6月初確定開展“綠電7日”嘗試后，青海電力交易中心以全部交易清潔能源為基本原則調整了當月所有交易計劃。

經多方協調，他們爭得黃河水利委員會支持，在7天中把黃河上游水庫出庫流量調大，以增大省內水電發電份額；爭得相關火電企業理解，壓減火電至滿足安全約束的最小開機方式，并將火電電量全部送至陜西；調整四川水電消納計劃，暫停購入四川水電。

安全性和經濟性如何兼顧？

“安全壓力大”是參與“綠電7日”各方的普遍反映。

面對采訪，全生明坦言：“其實我最初還是很擔心的。”他最大的擔心就是青海電網網架還比較薄弱，大電網安全能不能得到保證。

當然，安全壓力并不只在這一時。隨著新能源超常規發展，大規模新能源發電并網對電力系統安全穩定運行的影響日益顯現，其影響已從電能質量問題發展到大電網安全問題，同時也加劇了調峰問題的復雜性。

還好，在這168小時里，整個電力系統經受住了考驗，而且因為實際負荷水平低于預期，在青海省經信委電力處負責人看來，“如果不是這樣，我們本來還可以做得更好，驗證更多事情。”

青海由于光伏產業起步早，新能源相關技術研發工作也走在了全國前列。“綠電7日”期間，國網青海電力通過應用新能源超短期預測技術、國際首套新能源并網實時柔性控制系統等一系列自主創新成果，成功掌控住了復雜的電網運行特性。

另外，考慮到安全約束，“綠電7日”青海并未完全停運火電。華電大通發電有限公司將兩臺30萬千瓦機組出力壓減到50%參與調峰，為2003年機組投產以來的最低出力。該公司總經理賀新利說：“這對機組燃燒的穩定性以及人員的運行操作能力都是一大考驗。”

如何降低火電參與調峰造成的經濟損失，是此次嘗試前各方協調的焦點之一。

記者在調查中了解到，按照國家能源局西北監管局印發的《西北區域發電廠并網運行管理實施細則》及《西北區域并網發電廠輔助服務管理實施細則》規定，火電機組參與調峰有相應的補償機制。國網青海電力此次是按火電標桿電價與調峰機組結算，消化了火電參與“綠電7日”增加的成本。

常華表示，隨著網架結構日益堅強，電網對火電機組最小開機方式依賴程度會進一步降低，將為促進清潔能源消納提供堅強的保障。

帶來哪些經驗啟示？

“綠電7日”是一次全清潔能源供電的有益嘗試，它給我們帶來哪些經驗和啟示？

國家可再生能源中心主任王仲穎表示，在青海連續7天清潔能源供電過程中，國家電網公司充分發揮作用，協調西北地區不同省份之間的調度計劃，打破省間利益壁壘，促進可再生能源在更大范圍內消納，打造了一個典型案例。

“大電網、大市場”無疑是這個案例的關鍵詞。全生明認為，對于青海這種能源資源與需求呈逆向分布的經濟欠發達地區而言，“如果沒有以特高壓為骨干網架、各級電網協調發展的統一大電網在全國范圍進行資源優化配置，要進行類似的嘗試很難。”

“到2020年青海新能源發電裝機容量規劃超過2000萬千瓦，要同步建設特高壓通道，這已納入國家能源發展規劃。”獨金萍說，“十三五”期間，青海將以電力直接交易等方式增強省內消納清潔能源能力,同時,將建設落點在中部地區的全國首條全部輸送清潔電力的特高壓輸電通道。

依托大電網，本次嘗試還靈活運用了多種市場交易品種，滿足青海綠色電力供應需求。北京電力交易中心市場部副主任李竹認為，這有效檢驗了北京電力交易平臺省間交易有關機制的有效性和靈活性，“經過總結完善，相關市場交易機制可以進一步推廣，促進其他地區新能源的大范圍消納。”

他同時表示，要提高全國新能源消納水平，應進一步打破市場壁壘，在更大范圍內優化配置資源；進一步完善有關交易機制，建立比較系統的新能源參與市場交易規則，做好市場交易與保障性收購的銜接，有效平衡新能源企業與常規發電企業的利益；進一步創新交易品種，增加交易頻次，更好地適應新能源參與市場交易的特點。

此外，在規劃中合理布局各類電源，形成多能互補的清潔能源利用模式，是記者在調查中接觸到的各方形成的一個共識。獨金萍透露，青海正在做風電、光伏、光熱儲能、抽水蓄能多能互補協調發展送電的規劃研究。

7天的嘗試，時間很短，短到投資建有幾座小型光伏電站的陽光能源（青海）有限公司總經理羅乾甚至沒有意識到發生了什么，事后他還是從手機監測軟件里發現，那幾天他的光伏機組最大出力都達到史上最高值。

7天的嘗試，意義非凡，在國際上，此前僅有葡萄牙電網于2016年實現107小時電力供應完全依賴可再生能源，而我國的這次嘗試時間更長、光伏發電比例更高、供電難度更大。

但正如賀新利所說的：“全國清潔能源的可持續發展，不能單靠青海這一次示范或者青海一個省的努力來解決，而要國家從整體層面上統籌規劃，給予相關政策支持，把區位優勢轉化為經濟優勢，避免造成資源浪費。”