儲能的市場在哪里？諸家企業又該如何找到自己的致勝法寶？

現階段，儲能市場的推動以電池廠家為主，存在鉛炭電池、鋰電池、液流電池和壓縮空氣儲能等方向。綜合比較而言，鉛炭是目前主要的技術路線，但是鋰電池具有更好的性能和更大的潛力，特別是隨著電動汽車的發展，鋰電池的技術進步會更加的迅猛。“現在，各個公司都在布局適合自己的產業。隨著中國電力市場化改革持續深入推進，儲能終將迎來自己的發展時期。”曾繁鵬說。

儲能最先能獲得市場化運作的領域在哪里？有業內專家表示：將是新能源消納和用戶側的分布式儲能，因為這兩個應用的應用模式和商業模式正逐漸形成，比較清晰。而傳統電網削峰填谷或將成為未來五年最大的儲能市場，也是儲能收益最好的市場。

然而，也應看到：目前儲能市場仍然很小，計劃達吉瓦級別，但實際落地項目僅有200到300兆瓦。“去年比前年實現了翻倍，增長已經開始啟動。前年之前主要靠示范項目支撐，去年儲能廠商開始自己主動去做，不是靠示范、補貼。”俞振華透露。

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最新數據顯示：截至2016年底，中國投運儲能項目累計裝機規模24.3GW，同比增長4.7%。抽水蓄能累計裝機規模占絕大部分；化學儲能累計裝機位列第二，規模為243.0MW，同比增長72%，其中鋰離子電池貢獻最大，貢獻了59%，同比增長78%；熔融鹽儲熱在國內應用仍然比較少，全國僅有青海投運的10MW熔融鹽儲熱項目。

國內首個國家風光儲輸示范工程項目位于張北縣，之后企業開始自發開展一些項目。儲能依附于項目，前期示范項目很多都與新能源并網相關。在缺乏示范項目和國家支持的情況下，電池企業開始自己摸索儲能發展的商業模式。

調查中，很多企業人士都表示，儲能很大部分的門檻不是技術問題，一定程度上是在應用端。應用端需要真正的市場參與者能參與進來。另外政策方面應提供一個公平的環境、補償機制。目前在開展儲能項目的主要以廠商為主，他們的規模足夠大，有一些代表，比如說南都電源、山東圣陽等。

南都的鉛炭電池儲能技術源于鉛酸電池技術，近年來推廣“投資+運營”的商業化儲能模式，2016年初至今，南都簽署了多個用戶側商用儲能電站項目，不僅作為投資方投資儲能電站所需儲能電池及相關系統設備，還負責電站整體運營。同樣，山東圣陽也是鉛炭電池技術，其推廣的稱之為“創新BOT”模式，也就是投資、運營和轉讓。

“我認為最成熟的商業模式在動力電池這塊，因為有補貼，用戶有動力買電動汽車。電力行業都有商業模式，但復制性都不強，未來要看電改、電力市場的形式。”俞振華表示。儲能現在沒有市場只能靠區域的一些規定，國外的一些模式是有參考意義的，比如儲能電力調頻、參加電力輔助服務市場等。

事實上，儲能在海外已經爆發，但是國內市場除非特殊需求，大部分的整體投資回收期過長，對資本市場的吸引力還不夠大。“儲能市場初期，儲能廠家的產品要做好，成本需降低。儲能電站的大部分成本是電池，但供應商要配套設備可靠性提上去，成本壓縮下來。“我認為國家對儲能補貼沒有明朗之前，應不等不靠，把自己做好。”雙登集團股份有限公司副總工程師、北京慧峰聚能科技有限公司副總經理唐西勝向《能源》記者分析。

“雙登今年完成了市場布局，其中，海外市場占20%-30%，主要在歐洲非洲東南亞。未來將加大研發投入，提高儲能系統的技術經濟性。其中，我們認為能源互聯網是儲能系統中非常重要的一部分，將會投入更多的研發，尤其是能源管理數據平臺。”唐西勝說。

與此同時，對于業已爆發的海外儲能市場，已涉足多年業務的張子峰也有自己的看法，“儲能的調頻市場是在2014年之后放開給社會，比亞迪提供了一些設備。PJM的調頻市場最開始計劃是準備做700兆瓦，后來做到了250兆瓦發現已經達到預期的效果，所以就沒有再往下做。而在250兆瓦里面，比亞迪做了132兆瓦，基本占美國PJM調頻的50%。因此只有開放的電力市場，儲能才有機會。”

對于儲能這片巨大的藍海，一些新能源企業雖然不打算直接做儲能業務，但也瞄準了其中的某個關鍵環節，悄然做好布局。東旭藍天新能源股份有限公司（下稱東旭藍天）即是這樣的企業。

東旭藍天業務由“新能源+生態環保+園區地產”三大板塊構成，儲能是其產業構架里不可或缺的一環。“我們已計劃對儲能電池最核心的部件——隔膜進行布局。”東旭藍天董事長朱勝利告訴《能源》雜志記者，儲能電池所用隔膜的質量高低決定了存放電的速度，決定了續航的里程，也決定了電池的大小。儲能和動能電池做得好的企業必然擁有好的生產膜的技術。 

朱勝利表示，東旭藍天對儲能隔膜產業的規劃布局已經開始實施，著力先進隔膜材料和生產工藝。“國內對儲能隔膜需求很大，大家都看好這一市場，現在膜的毛利率高達50%-70%。” 

在儲能隔膜的上游產業，東旭藍天也已開始行動。鋰礦是儲能電池、動能電池、新能源電池的主要材料，據朱勝利介紹，東旭在這一領域也在積極布局，為布局儲能關鍵領域打下基礎。

值得關注的是，在國內儲能市場盈利模式探索上，不少企業主要發力收益較為明顯的消費端戶用儲能，而涉足電網端火電廠調頻的企業少之又少，睿能世紀算是一個“另類”。

“睿能成立就是為了做儲能調頻，目前發力點是做火電和儲能的聯合調頻。就是把儲能和火電捆綁在一塊，去改善它的調頻性能。”北京睿能世紀科技有限公司CEO牟镠峰對《能源》記者說，“目前全國推廣了3個項目，分別是石景山火電廠一套2MW鋰離子電池儲能系統，山西京玉電廠投運的首個9MW儲能調頻項目，以及今年5月剛剛并網的山西晉能陽光電廠9MW儲能調頻項目。”

此外，在采訪中也有專家表示，應把電力市場放開，儲能就會自然而然地找到它的位置。“國家要主導電力市場的開放，不論是對儲能，還是新能源，應讓他們能夠找到自己合適的位置，然后社會資本也會找到這些位置。”