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只為這一刻——記田灣核電3號機組并網(wǎng)發(fā)電

2018-01-18 08:59:00 中國核工業(yè)報  點擊量: 評論 (0)
2017年12月30日18時29分,田灣核電站迎來又一重要里程碑節(jié)點——3號機組成功實現(xiàn)并網(wǎng),向商運又邁出堅實的一步。 回顧3號機組這一路走
    2017年12月30日18時29分,田灣核電站迎來又一重要里程碑節(jié)點——3號機組成功實現(xiàn)并網(wǎng),向商運又邁出堅實的一步。
 回顧3號機組這一路走過的歷程,每一天都飽含了田灣人的努力和拼搏,每一刻都蘊含著田灣人的熱血和汗水。為了3號機組并網(wǎng),田灣人不畏艱辛,奮勇拼搏,用工程建設(shè)一處科長何少華的話來說:“我們熬過的夜,加過的班,換來今天的這一刻,值了!”
 合理規(guī)劃 合力拆除 “攔路虎”
 2017年是田灣核電站3號機組調(diào)試攻堅的關(guān)鍵年,江蘇核電有限公司董事長、黨委書記馬明澤在3號機組冷試動員會上以飽含深情的話語動員大家:“既然歷史把這個機遇和使命交到我們手上,我們就一定要把它干精彩、干漂亮,無愧于后來者,更無愧于核電事業(yè)!”兩個“無愧于”淋漓盡致地表達出田灣人的決心和信心。
 但怎么干才能既確保質(zhì)量,又能滿足進度?這成為擺在田灣人面前的第一道難題。江蘇核電公司工程計劃一處從計劃入手,對一、二級里程碑目標計劃反復(fù)推敲、再三討論,合理地對“摸高”目標進行了細化和分解,并且讓工程建設(shè)領(lǐng)域的每個人都清楚了解了每一項目標任務(wù)。同時,江蘇核電公司建立了以總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)掛帥的“調(diào)試日例會”制度,新問題的發(fā)現(xiàn)、老問題的進展、問題責(zé)任的落實、問題解決的目標時間等議題都將在會上一一得到落實。
 沖鋒的號角正式吹響,目標明確的田灣人開始化動力為行動,合力拆除一個個“攔路虎”。
 在現(xiàn)場安裝進度管理中,管道焊接對現(xiàn)場進度的影響最大,而主管道焊接因其工序復(fù)雜、工作量大、工期長、工藝質(zhì)量要求高等特點,成為極易拖延工程進度的薄弱點。針對此風(fēng)險點,工程建設(shè)一處通過組織安裝單位對田灣核電一期工程和其他核電站的實踐經(jīng)驗進行總結(jié),并對大量焊接試驗數(shù)據(jù)進行分析,大膽提出了“平行法”工藝施工方案,大大縮短了焊接工期,為核島安裝調(diào)試一系列節(jié)點目標的實現(xiàn)做出了積極的貢獻。
 在常規(guī)島項目管理中,汽輪發(fā)電機的安裝調(diào)試最為復(fù)雜,難度也最大。因為其任何一個部件出現(xiàn)問題,不論修理還是重新制造,所需周期都很長,對現(xiàn)場的影響非常大。為了做好該項工作,田灣核電現(xiàn)場專門成立了TG專項工作組,定期召開專題會,以解決此過程中出現(xiàn)的問題,力爭沖轉(zhuǎn)一次成功。同時,為盡量避免出現(xiàn)問題拖延工期,江蘇核電公司還實行了負接口管理,即在上一項工作完成前,下一級工作提前介入,使前后項工作實現(xiàn)無縫銜接。該項管理非常有效,2017年6月,調(diào)試管理處通過提前介入,對建安單位的閥門進行反復(fù)驗證,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的水質(zhì)存在問題。這不僅將影響閥門的運行性能,還會造成軸瓦磨損乃至燒毀等嚴重后果。針對這一問題,調(diào)試管理人員提前計劃時間一個多月就開始進行凝結(jié)水系統(tǒng)沖洗,經(jīng)過連續(xù)沖洗,水質(zhì)在2017年9月15日終于達到接入精處理系統(tǒng)的標準,為汽輪機順利沖轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。
 田灣精神 “因為你們是這樣”
 除了對項目管理進行合理規(guī)劃,為將每一項計劃落到實處,田灣人以不怕苦的精神,逢山開路,遇水搭橋。
 主蒸汽閥站設(shè)備結(jié)構(gòu)復(fù)雜,安裝調(diào)試階段現(xiàn)場不時出現(xiàn)問題,而閥站項目負責(zé)人湛波卻不巧在國外監(jiān)造4號機組的閥站制造。歐洲和中國有6個小時的時差,為此,湛波經(jīng)常在歐洲時間凌晨4點就開始工作,通過郵件、微信等與國內(nèi)聯(lián)系,及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況,為閥站的順利安調(diào)做出了積極的努力。
 由于核電站結(jié)構(gòu)復(fù)雜,涉及設(shè)備多樣,設(shè)計變更成為常有之事。尤其是電氣這樣的后設(shè)計工種,俄方設(shè)計院對電纜型號頻繁修改,造成電纜供貨拖期,敷設(shè)工作不能按計劃開展。面對這種局面,調(diào)試工程師李榛沒有選擇“坐等”,而是主動進行梳理,繪制出由342條電纜構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)圖,并結(jié)合現(xiàn)場實際,對土建圖、供電圖等文件進行了匯總和優(yōu)化。同時,他根據(jù)經(jīng)驗,針對可能出現(xiàn)的問題,提前編制了預(yù)案。這些強有力的措施,為電纜到貨后順利、高效敷設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。此外,他還深入現(xiàn)場仔細檢查,及時發(fā)現(xiàn)了電纜未分組布置、不同組別電纜的間距不符合要求等諸多缺陷,并積極協(xié)調(diào)設(shè)計院、設(shè)備廠家和安裝單位,成功解決了各種疑難雜癥,實現(xiàn)了各項工作之間的“無擾切換”,為系統(tǒng)后續(xù)的調(diào)試工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
 在田灣核電現(xiàn)場還有一群老外也在默默地做著自己的貢獻。放廢處理中心的設(shè)備供方是德國的NUKEM公司,他們先后派駐了20多名技術(shù)工程師到田灣現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo)。這些工程師被田灣人的工作作風(fēng)和態(tài)度深深感染,不僅每天坐第一班班車到現(xiàn)場,還經(jīng)常和中國人一起工作到晚上八九點。有人開玩笑地問NUKEM的Tomas:“你們在德國也是這樣工作的嗎?” Tomas哈哈一笑:“僅僅在中國。”大家又好奇地追問了一句:“為什么?”Tomas沉思了一下,然后認真地說:“因為你們,你們是這樣工作的。”
 為了一個共同的目標,田灣人眾志成城,朝既定的目標不斷接近。2017年8月24日16時08分,3號機組首次裝料作業(yè)圓滿完成;9月29日1時51分,3號機組達到首次臨界;10月5日15時48分,3號機組汽輪發(fā)電機組首次沖轉(zhuǎn)試驗取得成功;12月30日18時29分,3號機組成功實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。
 滄海橫流,方顯英雄英雄本色。歷經(jīng)三百多個日夜的錘煉,田灣人攻克一道道難關(guān),磨煉出堅毅的品質(zhì),練就成一身的本領(lǐng),并成功實現(xiàn)了目標。明天,他們還將繼續(xù)奮斗!
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責(zé)任編輯:高佬電力

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