你真的了解“互聯(lián)網(wǎng)+”嗎？

2015-06-02 16:04:31 商業(yè)見地網(wǎng) 　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

自從總理提出互聯(lián)網(wǎng)+，這個(gè)激動(dòng)人心的新名詞，一路從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)燒到股市。但它的真正含義是什么?它能為積重難返的中國(guó)經(jīng)濟(jì)做什么?要用互聯(lián)網(wǎng)思維模式，以及技術(shù)創(chuàng)新，解決桎梏中國(guó)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展的難題。著名

自從總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，這個(gè)激動(dòng)人心的新名詞，一路從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)燒到股市。但它的真正含義是什么?它能為積重難返的中國(guó)經(jīng)濟(jì)做什么?

“要用互聯(lián)網(wǎng)思維模式，以及技術(shù)創(chuàng)新，解決桎梏中國(guó)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展的難題。”

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平針對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型等問題進(jìn)行了詳細(xì)分析，其中大部分思路和政府公布的多項(xiàng)改革不謀而合。

我想提出一個(gè)新觀點(diǎn)——以阿里巴巴為代表的中國(guó)電子商務(wù)平臺(tái)為中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了新思維。我在過去反復(fù)強(qiáng)調(diào)，中國(guó)制造業(yè)以及服務(wù)業(yè)都到了必須轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻。什么是真正的轉(zhuǎn)型?

絕對(duì)不僅僅是轉(zhuǎn)變銷售方式這些陳舊的轉(zhuǎn)型思維，因?yàn)檫@些都只是表層問題，我們需要的是思維轉(zhuǎn)型，即所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維。

我接下來就用阿里巴巴集團(tuán)的例子，為各位解析如何做到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。至于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，那是另外一個(gè)話題，我將在后續(xù)的作品中為各位詳細(xì)解讀。

各位想想看，在阿里巴巴集團(tuán)出現(xiàn)之前，我們的小企業(yè)也好，消費(fèi)者也好是不是都會(huì)遇到一些阻礙中國(guó)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的問題，比如缺少資金、沒有銷售平臺(tái)，以及買賣雙方缺少互信等。

告訴各位，阿里巴巴集團(tuán)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維模式，以及技術(shù)創(chuàng)新，解決了這些桎梏中國(guó)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展的難題。

首先，請(qǐng)各位想想看，草根創(chuàng)業(yè)者最擔(dān)憂的是什么?第一，資金不夠;第二，沒有平臺(tái);第三，消費(fèi)者對(duì)你是不信任的。而這三大憂慮在阿里巴巴系統(tǒng)上統(tǒng)統(tǒng)可以解決。

責(zé)任編輯：大云網(wǎng)

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