淺談電力企業創新財務管理
各種信息進行涵蓋。
2.4科學監控預算方案實施。
企業財務部門要適時對企業財務預算管理體系的完成進度進行監控與管理,同時整個過程,要與生產、采購、銷售等各個部門環節保持溝通交流,以各過程、各環節嚴密的調整來實現企業財務管理預算體系的實施。
2.5持續加強電力企業成本管理。
電力企業家要在財務管理順利運行的前提下,不斷加強自身成本管理。第一,要加強企業質量第一的理念,對信息觀念和成本觀念保持持續的更新管理,以便與社會保持聯系,確保能獲得最新信息,為現代企業財務制度的建立打下堅實的基礎。第二,加大對專業財務管理人員的培訓力度。持續提升自身財務管理水平是電力做好財務管理工作的前提,也是提升財務管理人員整體素質的關鍵舉措。第三,對企業成本會計憑證、原始數據的全面完整保存是強化現代企業財務管理制度的具體表現,也只有這樣才能真正顯示出電力企業的生產經營過程。第四,加強對電力企業信息、計量、等基礎性管理工作的培訓力度,保證企業自身利益最大化的實現,進一步調動各部分工作人員的積極性。
2.6提升財務信息化管理水平。
財務對于企業乃至經濟活動具有著重要的作用,主要表現在對經濟活動的保障、計劃、控制支持、監督等功能,這些功能也決定著企業財務管理創新對于企業發展的重要作用和地位。企業財務管理信息化是保證財務信息科學共享的主要是目的。因為電力企業產品具有不可復制性,從發電、輸電、配電到供電等各個環節都需要高效的信息調度與信息共享機制,因此,要實現企業財務信息管理科學化建設,就要在信息集成統一的基礎上,不斷采用科技化水平較高的專門的信息管理軟件,和統一科學的信息編碼標準。要加強企業財務會計的監控與管理,就必須利用這種財務管理的信息化水平來實現企業財務的集中核算和資金的有效管理以及全面預算管理與分析,進一步提升財務風險防范水平。要及時、科學、準確地提供企業財務管理相關信息,提供科學的企業經營決策。同時,也通過企業內部信息傳遞機制的暢通無阻,確保信息資源的共享,從而大大提高預防及防范企業內部各個部門與各個關鍵環節上的財務風險的預警處置水平。對企業下發子公司、控股公司實施科學化監控,大大降低了企業投資與管理員成本核算,對資金的靈活周轉效率進行了有效提升,進一步實現了企業經營管理員的目標。
結論
綜上所述,電力企業的快速科學發展,對我國國民經濟水平、群眾的生產生活,特別是群眾用電生活有著重要的作用。因此,對于電力企業財務管理中的諸多問題的解決,要堅持科學安全經濟有效的原則,專門人員要引起專門重視,采用創新性思維解決電力企業財務管理過程中產生的問題,大大提升電力企業市場經濟的核心競爭力,也為電力企業更好更有效地服務于我國經濟社會的發展作出積極而重要的貢獻。
參考文獻
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責任編輯:廖生玨
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