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車品覺:大數(shù)據(jù)的精髓就是讓數(shù)據(jù)跟著人走

2014-03-27 17:48:39 鈦媒體  點擊量: 評論 (0)
大數(shù)據(jù)已經(jīng)從概念走到了應用時代,數(shù)據(jù)引擎的作用愈發(fā)明顯,他認為大數(shù)據(jù)的精髓就是讓數(shù)據(jù)跟著人走。

       鈦媒體注:關于大數(shù)據(jù),前面我們介紹了Linkedin資深總監(jiān)Simon對大數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析的認識:數(shù)據(jù)分析,“快”比“大”更重要。馬云更是言之鑿鑿,確信我們將從IT時代正在走向DT數(shù)據(jù)時代。今天我們繼續(xù)為大家分享大數(shù)據(jù)的話題。本文是阿里巴巴數(shù)據(jù)委員會會長車品覺作了名為《大數(shù)據(jù)這三年》的主題演講。在演講中,他提到大數(shù)據(jù)已經(jīng)從概念走到了應用時代,數(shù)據(jù)引擎的作用愈發(fā)明顯,他認為大數(shù)據(jù)的精髓就是讓數(shù)據(jù)跟著人走。

 

      大家好,我其實在外面的大會都沒有這么緊張,因為集團里面很多VP也在,世界各地的很多科學家也在。我不敢說今天是數(shù)據(jù)什么專家。

大數(shù)據(jù)這三年

       從2011年開始,我一直都去美國一個很重要的會議,他們最重要的話叫“數(shù)據(jù)要用出來”,所以在沒有Data之前,我把所有的資料翻出來,從2011—2013英文里面排了一個序,最重要的是第一年,2011年的大部分是講大數(shù)據(jù),有人說這個是大數(shù)據(jù),有人說那個是大數(shù)據(jù)。到了2012年的時候大家都在嘗試用大數(shù)據(jù),但今年很奇怪,今年我們去美國的時候,你會發(fā)現(xiàn)大部分人已經(jīng)開始停止講大這個詞了,而創(chuàng)造了一個詞叫Data,這個詞是非常有意思的,我們把數(shù)據(jù)工程化,里面必須要有一個標準要出現(xiàn),而且在有標準要出現(xiàn)之后,還有一些樓層要出現(xiàn)。對Data我自己的想法是什么呢?我沒有跟馬總溝通過,我們這個Data要泛化更多的人用,更多的人去用數(shù)據(jù),就好像20年前我們讓每一個人用上科技,那今天的數(shù)據(jù)就是要給更多的人用。

       其實今天我們已經(jīng)進入了一個拐點?,F(xiàn)在我們擁有很大量的數(shù)據(jù),我們以前要做一個決定,可能要花很多的錢去投進去要細想,但是今天我們擁有一些大數(shù)據(jù)的時候,我們以前一些非常難做的決策,相對來說今天很容易做到,其實也是一個很重要的拐點。這個就是當我們能使用數(shù)據(jù)去判斷一個問題的時候,我們就用數(shù)據(jù)化解決問題。

讓數(shù)據(jù)跟著人走

       我們現(xiàn)在整個數(shù)據(jù)里面的問題是什么呢?整個數(shù)據(jù)的問題是,獵物的人不知道數(shù)據(jù)怎么用?我想用但是不知道數(shù)據(jù)在哪里。做數(shù)據(jù)的人不知道別人怎么用。所以里面是有一個很大的障礙在中間的,所以這是我們在數(shù)據(jù)的一個現(xiàn)象。

       兩個循環(huán),其實昨天皮特是一個行外人,他不知道大數(shù)據(jù)是怎么用?程杰當時說,他的看法是如果今天我們有很多的大數(shù)據(jù),我們不是認為有一個問題說要找數(shù)據(jù)來解決一個問題,而是我們運營數(shù)據(jù),我們搜集很多數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)可以幫我們解決很多未來的問題,這個才叫大數(shù)據(jù)。程杰要補充的話可以等一下再講一下他的見解。所以我們過去來講阿里做了兩個循環(huán),一個循環(huán)是在怎么用數(shù)據(jù),一個循環(huán)在下面是說我們怎樣養(yǎng)數(shù)據(jù),怎么改善數(shù)據(jù),兩個循環(huán)不斷的走動,所以我們在兩個循環(huán)里面不斷的進步,所以數(shù)據(jù)是練出來的。

       三年前進去阿里的時候,我們說從看到用,我們不僅僅把數(shù)據(jù)用來看,而且要用。但是今天走到一個地方是不僅僅讓你用,而且讓別人用。這一次的圈,當我們要做讓別人用的時候,第二個圈就比以前那個圈更困難了,更注重精準性。

       我們整個數(shù)據(jù)運營來講,會發(fā)現(xiàn)從整個運營里面產生了一些價值,同時,我們整個東西里面我們找出很多新的數(shù)據(jù)跟新的工具,等一下去講小微金融副總裁孫權,我們最近就在解決這些問題,數(shù)據(jù)的出生,人才的不匹配、數(shù)據(jù)冗余、工具不統(tǒng)一、安全、質量,這些都是我們做數(shù)據(jù)必須保障的,否則就不容易產生數(shù)據(jù)的價值。

        其實兩年前,我是寫了一個數(shù)據(jù)實踐,是講到我們在做數(shù)據(jù)的時候要關注的幾個問題,我改動了一下。兩年前我是這樣寫的:關于數(shù)據(jù)的實踐,一切從問題開始,從實踐中提煉數(shù)據(jù),讓數(shù)據(jù)的體驗變得超級簡單,讓數(shù)據(jù)跟著人走,然后顛覆性來自分類跟重組等等,但是我具體覺得,兩年后會改變一下。所以數(shù)據(jù)質量不敢保證是不敢用的,另外,安全不是監(jiān)管,監(jiān)管不了的。因為大數(shù)據(jù)本身太大,你需要更多的人來用,但是用監(jiān)控的方法來監(jiān)管一個大數(shù)據(jù),沒有辦法監(jiān)管起來。

利用數(shù)據(jù)拿到更有用的數(shù)據(jù)

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責任編輯:張星光

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