盧哲群：擁抱IT變革,勇敢面對挑戰(zhàn)

2013-09-29 10:27:57 EP電力信息化網　點擊量：評論 (0)

以智能改變未來為主題的第十一屆中國國際軟件和信息服務交易會以下簡稱軟交會)于2013年6月20-23日在大連世界博覽廣場舉行。　　本屆軟交會由國家商務部、工業(yè)和信息化部、教育部、科技部、中國貿促會和遼

以“智能改變未來”為主題的第十一屆中國國際軟件和信息服務交易會以下簡稱軟交會)于2013年6月20-23日在大連世界博覽廣場舉行。

　　本屆軟交會由國家商務部、工業(yè)和信息化部、教育部、科技部、中國貿促會和遼寧省人民政府等主辦單位，以及大連市人民政府和中國服務貿易協會等承辦單位的相關領導出席了會議。展覽面積35000平方米，參展廠商800家，國內外團組近百個，參觀觀眾30000名，同期會議活動50場，將以“堅持市場化、專業(yè)化發(fā)展方向，著力提升交易性和國際化，構建軟件交易國際平臺，引領軟件產業(yè)發(fā)展”為指導思想，全力打造中國第一的軟件交易會。

在20日下午舉行的2013年全球軟件和信息服務高層論壇暨企業(yè)家峰會上，文思海輝CEO盧哲群表示，在過去的十年里，IT發(fā)生了很大的變化。如果沒有IT，服務就是一種產品。人民幣的增值，對中國的外包事業(yè)來說是一個很大的挑戰(zhàn)，尤其是針對印度。只有不斷擁抱IT方面的變革，才能夠使我們真正面臨這些挑戰(zhàn)。

文思海輝CEO盧哲群

　　以下是演講節(jié)選：

　　盧哲群：大家好!大概一年之前我也在此做了發(fā)言，我要談的是云，我們現在很多都認識到我們過去發(fā)生了很多的變化，我談話的主題其實并不僅僅是云這個話題，當然在我們這個行業(yè)里面經常談到云，而且有些話題大家非常熟悉，今天我討論的話題是四個元素如何組合在一起來改變我們的企業(yè)。

　　我們是一個非常整體的公司，也就是大概六個月之前成立的，成了中國最大的IT外包，我們有2.3萬名員工，我們有全球辦公室，在美國、歐洲、日本、澳大利亞都有辦公室，我們關注的話題就是IT外包尤其是基于技術的外包，金融服務的外包，隨后我討論的話題是我想談的一些信息的內容，最終我會給大家留下兩個非常重要的信息，那就是技術促進發(fā)展，創(chuàng)新會決定一個公司是不是能夠生存下去的核心因素。

　　很多人多聽說過創(chuàng)新的一些說法，但是我想和大家分享一下IBM的CEO的說法，變而未速者會困。在未來的5到10年時間了，SMAC會帶來很大的收入的增長，而且我們有一些項目，因為我們認為軟件公司需要這些因素，包括云，以及所有的新興技術。我之前的同事，包括顧客，有來自于英特爾的同事談到了英特爾，英特爾已經不再是一個硬件的公司了，我們微軟也是我們的一個客戶，它不僅僅是軟件公司，也是服務的公司，設備的公司，所有的公司都在進行變革，有一個新的業(yè)務的模式，這個新的業(yè)務模式要更好的運用技術的所有方面。

　　我是1983年就進入了IT界，那個時候我在IBM工作，現在很多上學的學生學的是不同的語言，如果你畢業(yè)的時候，比如你在第四年畢業(yè)的時候，你會發(fā)現你學的50%的東西都已經過時了，現在我們看一下，安卓的操作系統，已經有了十年的時間，是很短的時間，發(fā)生了很大的變化，我和大家分享一個非常重要的數字。2013年的時候，我們可以看到這些筆記本電腦可能會被智能的手機所取代，剛才的發(fā)言人也談到了很好的產品，我們對windows很熟悉，但是如果看到IOS，也就是蘋果手機的操作系統，包括安卓的系統，已經占到整個系統終端的50%，而且這對我們IT的服務來說是一個很大的變化，我們有自己的一些資源和人才，但是這個技術發(fā)生變化了，實在是太快了。

　　再來看這里的圖表，經濟會下滑、會恢復會增長，這樣的趨勢，2009年到2010年是非常困難的時期，2011-2012是經濟的恢復期，美國的經濟在不斷的恢復，中國的經濟比較不錯，很強勢，日本的經濟也有所復蘇，2013年其實是很不錯的一年。根據這樣一個趨勢的發(fā)展，我認為IT的行業(yè)在未來的幾年里面會經歷迅速的增長，我認為我們在過去的幾年時間里面，這方面有很多的創(chuàng)新，但是顧客的預算是有限的，我們認為我們已經有足夠的技術和案例的分析，可以使他們能夠在市場上進行競爭，而且是一種新的競爭的方式。

　　我們看一下所謂的四大力量，現在顧客對這個市場有全新的解讀，他們對感興趣的話題，我們要了解我們的客戶，開辟新的市場，就是讓我們的顧客和合作者能夠承擔更多的責任，而且有新區(qū)域里面可以合作，而且要不斷的變化，如果一個組織不適應變化的話，那么這個組織肯定會失敗。

給大家一些具體的數據