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發(fā)電余熱供熱系統(tǒng)失水量控制實踐與研究

2018-12-11 14:36:38 電力設備 作者:吳凱  點擊量: 評論 (0)
摘要:發(fā)電余熱供熱系統(tǒng)的循環(huán)水被譽為黃金水,國內外專家都在致力于控制失水量的研究,中國航發(fā)黎明動力分公司在實踐中摸索,采取多項措施

2.5實施終端監(jiān)控,及時調整供熱參數(shù)

滿足用戶的要求,就需要了解用戶的困難,為用戶解決問題,供熱系統(tǒng)就是要保證熱用戶熱量要求,隨時了解熱用戶的供熱品質,對于民用住宅及廠房采暖,關鍵性問題是保證室內溫度,但供熱單位不能對所有用戶進行走訪,更無法實現(xiàn)實時監(jiān)控,絕大多數(shù)用戶也不可能對家中的溫度進行實時監(jiān)測并向供熱公司提出要求。為解決無法實時監(jiān)測供熱品質、滿足熱用戶需求的問題,動力分公司想用戶之所想,在所轄熱用戶中對有代表性的住宅安裝了在線溫度監(jiān)測設備,生產車間的廠房、居民小區(qū)等住宅中的頂樓、冷山墻住戶、供熱終端用戶的室內溫度可以實時傳入調度中心,運行人員根據(jù)熱用戶室內溫度對系統(tǒng)進行調整,實現(xiàn)了快速調節(jié)的目標。

2.6控制排氣放水點

熱力系統(tǒng)在進行設計時,工藝性的排氣放水點是不可缺少的,熱用戶終端、高點、低點都要設置相應的閥門,但該閥門一般只在系統(tǒng)首次上水時,運行人員進行一次檢查,系統(tǒng)運行后很少有人去關注這些閥門,因此就出現(xiàn)此類閥門無人控制的問題,熱用戶可以隨意進行開啟。其次,部分熱用戶為防止出現(xiàn)供熱品質不好的問題,人為的設置排氣放水點。動力分公司對所有的熱用戶每年都進行普查,對于確實有供熱品質不好的用戶,由動力分公司負責對局部系統(tǒng)進行改造。

2.7發(fā)動員工,查漏堵漏

龐大的供熱管網(wǎng),由于設備材質、閥門質量、用戶放水等原因,隨時都有可能出現(xiàn)漏點、造成失水,為將 查漏堵漏工作落實到實處,動力分公司將外管網(wǎng)進行了責任承包,每部分管網(wǎng)及熱用戶都專人負責,在每個關鍵點設立巡查卡,查漏堵漏人員只有到現(xiàn)場才能在巡查卡上簽字,巡查卡由運行管理人員不定期進行抽查,從客觀上強制員工進行查漏堵漏。為從主觀上調動員工的查漏意識,制定了查漏獎勵辦法,對于查漏人員根據(jù)不同情況每個漏點給子200元至500元的獎勵,對于能夠經(jīng)常查到漏點的人員還在績效工資上給予鼓勵,對于能夠找到補水量增大根本原因的個人或部門給予重獎

2.8轉變觀念,明確目標

所有供熱單位的員工對供熱系統(tǒng)的補水問題都視為正常現(xiàn)象,分公司制定的補水指標,無論是本單位的內部職工還是外單位人員都持有不贊同的觀點,特別是運行人員極力反對制定的補水指標。針對此問題,分公司將強制執(zhí)行與說服教育相結合,通過實踐來使員工轉變觀念,運行記錄中顯示,供熱系統(tǒng)的補水量一度出現(xiàn)過零補水量,現(xiàn)在絕大多數(shù)員工對于供熱系統(tǒng)補水量的考核已持贊同的觀點。其次,結合系統(tǒng)結構上對員工進行培訓,分公司的供熱系統(tǒng)分支較多,員工對系統(tǒng)的了解不為全面。為此,分公司將培訓工作做為經(jīng)常性任務來抓,使職工明確供熱系統(tǒng)是多個封閉的循環(huán)系統(tǒng),如果系統(tǒng)不進行排污是不應有失水的,補水量控制在“零”噸的目標從理論是可實現(xiàn)的。

2.9制度化管理

為使供熱系統(tǒng)失水控制走向制度化,分公司制定相應的考核辦法,并將獎懲機制與考核聯(lián)系到一起。考核辦法中將不同系統(tǒng)不同熱力要求進行區(qū)分,對各管網(wǎng)系統(tǒng)制定了上、中、下限,補水量的獎懲依據(jù)上、中、下限的數(shù)據(jù)而定,使考核得以量化。對管網(wǎng)水質的PH值建立了考核制度,由當班人員每小時進行一次監(jiān)測,質量管理部門定期抽查,制度化管理將員工對補水量的認識變被動為主動。

2.10網(wǎng)絡化管理

網(wǎng)絡平臺搭建后,分公司領導及值班調度每天通過網(wǎng)絡參數(shù)及曲線進行補水量的運行監(jiān)督。完善后的網(wǎng)絡化補水量考核記錄,每小時的補水記錄及補水曲線圖直接在網(wǎng)絡上體現(xiàn)出來,針對網(wǎng)絡監(jiān)督情況,生產部門與責任單位可及時進行了失水的原因分析。各部門將補水曲線張?zhí)趬ι希辞€的走向分析補水量的變化,改變了過去由數(shù)值觀察補水量低而樂觀的想法,通過曲線的趨勢觀察熱力系統(tǒng)的補水情況,發(fā)現(xiàn)補水量有上升趨勢,提前采取措施,將問題消滅在萌芽中。辦公自動化 軟件在生產管理上應用后,將補水量記錄納入此軟件中,補水量增大時,系統(tǒng)自動提示運行人員,實現(xiàn)了實時控制補水量的目的。

3小結

發(fā)電余熱供熱系統(tǒng)失水量得到控制,既取得了經(jīng)濟效益,又取得了社會效益。補水量降低,制水的耗鹽量降低,節(jié)約補水泵耗電量,節(jié)約燃料消耗量,延長管道與設備大修期;補水量降低,減少了離子交換制水過程中污水的排放,在一定程度上扼制了對地下水的污染,減少了加熱補水消耗燃料排放煙氣對環(huán)境的嚴重污染。

(中國航發(fā)沈陽黎明航空發(fā)動機公司動力分公司 吳凱)

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責任編輯:售電小陳

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