3加強用戶需求側管理

(DSM)電力需求側管理是致力于資源合理開發和有效利用，促進經濟、能源和環境協調發展的一項先進的能源管理技術和方法。電力需求側管理的主體是電力公司，作為要進一步健全既有利于對企業進行績效評價，又有利于企業自我調控的目標管理體系。評價電力企業生產經營成果的方向和方針目標，可以概括為“四高兩低”，即:不斷提高電力能力和電力質量，不斷提高電網安全運行水平和電力可靠性，不斷提高科學管理水平和企業經濟效益，不斷提高電力服務質量和社會效益;努力降低電力損失，努力降低物資和勞動消耗及電力成本。

通過多年安全文明生產達標活動，電力企業的目標管理體系已經初步形成，目前較普遍存在的問題是，目標體系尚不夠完整健全，企業自身日常的動態考核不嚴，常常以突擊性檢查評比代替經常性的考核。我認為，當前需要從電力企業的根本任務和方針目標出發，依照基礎管理，經營管理和發展管理三個方面的科學管理體系，進一步設計，規劃和完善決策層，執行層(包括班組)比較科學的多層次目標體系，建立起一套較科學，完善的企業“目標手冊”。

目標體系中要突出成果目標和關鍵性措施目標，目標不宜過細和盡可能地量化。要健全“目標手冊”的調整和修訂管理制度，履行嚴格地審批程序，防止主觀隨意性，并真正成為企業領導者，經營者和職能管理干部，對生產經營活動過程調控管理的主要依據，成為企業廣大職工的共同奮斗目標，成為評價企業經營成果的管理基礎。目標管理是一種科學的方法，必須用科學的態度來對待，切不可搞得簡單化和庸俗化。

4實現“兩個轉變”的思路

4.1以人為本。企業改革、進步，離不開人。在深化改革，推進企業進步中，充分發揮職工的主人翁精神，形成適應市場經濟要求的新機制。新晨范文網

4.2以建立現代企業制度為目標。準確把握“產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業制度的基本特征，探索建立現代企業制度的路子，以提高企業整體素質和活力。

4.3加快電力基礎設施建設。使之與國民經濟發展和地方經濟建設相適應，增強適應市場經濟的競爭能力。

4.4完善電力投融資體制。目前，建立現代企業制度，首要是產權清晰。我們要探索解決問題的辦法和途徑，建立投融資辦法，可繼續采取集資建設;可負債經營，貨款建網。但從現在起，要爭取，地方政府出政策，用征收電力建設基金的辦法，分期歸還貸款，使新建的電力設施產權屬電力部門所有，逐步增強電力企業的實力。在實現“兩個轉變”中，牢牢占領市場。

4.2前面提到的通訊錄不能及時更新的問題，已采用助加sE七n五no目錄服務的方式改進，即不需要在本地建復本通訊錄，通過目錄服務數據庫找到其他服務器上的通訊錄。

5結束語

新疆電力系統使用助tusDor拍no/Notes產品的單位已經越來越多。可以說，助tusD叨血。/Notes已經成為新疆電力系統辦公應用的首選平臺。占據壟斷的地位。隨著應用的普及發展，下一步將解決廣域網用戶NOTI巧郵箱的州TERNET郵件收發。即廣域網用戶的所有D汀ER刊El喃卜件均通過現在郵件轉發服務器(MAIL/XJEPC)進出。