四、電力工程自動化施工中問題的改進措施

(一)加強設備管理

首先就是要加強對設備的管理。在使用一些新設備之前一定要對整體的系統進行評估，判斷新設備是否適合系統的完美運行。要避免盲從和跟風，缺乏針對性的引進只會導致資源的浪費。并且再引入新設備以后，要建立完善的自動化操作系統，并且對工作人員開展培訓，保證工作人員可以熟練的使用設備。并且要對設備進行定期的檢查，對出現問題的設備要及時進行維修和更換。

(二)提高電力工程自動化施工人員的綜合能力

要想提高電力工程自動化施工的整體水平，就要從工作人員入手，提高工作人員的知識水平和專業技能。工作人員也要不斷進行學習，明確自身的職責，增強使命感，提高責任意識。電力企業要注重員工培訓，開展各項培訓工作，建立考核制度，對員工進行考核，提高員工的自身素質和責任意識，要注重與時俱進，不斷創新。另外，電力工程自動化施工還要借鑒國外工作經驗，工作人員可以通過查閱相關資料，熟練掌握工作流程和專業知識，避免在實際工作中出現問題。

(三)強化運轉管理工作

首先要提升電力工程自動化施工的運行管理水平。要清楚的了解電力工程自動化施工出現問題的原因，這樣才能針對問題選擇合適的解決方法。其次，相關的管理部門應該提前制定一些應急處理方案，并且還要進行模擬實驗，這樣一旦出現緊急情況，可以在第一時間有條不紊的解決。

(四)建立工作管理機制

充分發揮電力工程自動化施工的優勢可以提高電力工程的安全性和可靠性，使得電力工程自動化施工的效果得以優化，這樣才能更好的進行科學的管理，健全相關的管理標準和體制，切實落實國家的有關規定和要求。同時，在電力工程自動化施工中，也要注意安裝和維修的技術工作，電力工程自動化施工是非常重要的環節，而且影響整個電力系統的運行，所以施工過程中一定要綜合考慮多方面因素，對相關的設計圖紙或者是方案都要進行嚴格的審查，只有審查通過之后才能進行實際操作。在各個施工點都要做好防護工作，并且結合實際情況對工作進行調整。

五、結語

本文對電力工程自動化施工過程中存在的一些問題進行了研究，并且給出了一些解決方案。隨著時代的發展，電力工程取得了巨大進步，同時也面臨著更大的挑戰。要求電力工程承建企業要不斷進行反思，通過更加先進的制度以及管理措施來保證自動化施工的各個環節順利進行，推動我國電力事業的健康發展。

參考文獻：

[1]高熙陽.電力工程自動化施工存在問題及改進措施[J].建筑工程技術與設計,2015,(32)：961-961.

[2]郭海悅,李曉明.電力工程自動化施工存在問題及改進措施[J].中外交流,2017,(37)：95.

作者:林連河 單位:國網福州供電公司