電網企業ERP建設重點與難點
0 引言電網企業信息化從20世紀70年代計算機應用于電網計算開始起步,信息技術應用已從單項應用到全面應用,從單機處理到聯網處理。由于電力生產安全性與穩定性的要求,電網自動化應用一直是電網企業信息化建設的
0 引言
電網企業信息化從20世紀70年代計算機應用于電網計算開始起步,信息技術應用已從單項應用到全面應用,從單機處理到聯網處理。由于電力生產安全性與穩定性的要求,電網自動化應用一直是電網企業信息化建設的重點,目前應用已比較成熟,達到了國際先進水平。在建設“一強三優”現代電力公司,推行集約化、精細化管理的新形勢下,建設以“集中管理,整合資源,業務協同、信息集成”為主要特征的ERP系統是公司的一種戰略舉措,管理信息化將成為電網企業今后信息化建設的重點。全球大型的電力企業基本上都實施了ERP系統,國內電網企業ERP系統建設也已經啟動,浙江、上海、重慶等省市電力公司均先后開展了ERP系統建設。由于電網企業與制造企業具有不同的行業特性,同時與國外電力企業的業務模式也不盡相同,因而國內國企背景下的電網企業實施ERP系統有自己鮮明的特征。只有準確把握住國內電網企業ERP系統建設的重點和難點,才會有成功的希望。
1 電網企業ERP建設的重點
ERP(Enterprise Resource Planning, 企業資源計劃)是從制造行業的管理信息化系統發展而來,歷經進銷存、MRP、閉環ERP、MRPⅡ等環節,已廣泛應用于各個行業。其基本思想是將企業的業務流程看作是一個緊密連接的供應鏈,其中包括供應商、制造工廠、分銷網絡和客戶,它將企業內部劃分成幾個相互協同作業的支持子系統:財務、市場營銷、生產制造、質量控制、服務維護、工程技術等,可對供應鏈上的所有環節進行有效地管理。ERP作為一種新的企業管理思想,它代表了一種新型的管理模式;同時它又是一種新的管理工具,是一套先進的計算機管理系統。在十多年的
短暫時間內,它很快就被人們認同和接受,并為許許多多的企業帶來了豐厚的收益。
短暫時間內,它很快就被人們認同和接受,并為許許多多的企業帶來了豐厚的收益。
與制造行業相比,電力行業具有如下主要特征:一、全程全網、產品為無形化的電力服務,電力產品沒有庫存的概念,即使描述庫存也是針對電力設備;二、帶有公共服務行業性質,需要兼顧社會效益;三、高度資產密集,資產絕大部分是固定專用設備,除了更新,幾乎不能變遷或使用他處。國內電網企業與國外電力企業相比的主要不同點:一、安全第一,電力安全是企業永恒的主題,社會效益高于企業自身的經濟效益;二、國有體制,現代企業制度尚未完全到位,政府參與的程度較高。鑒于上述的行業特殊性,電網企業和制造企業具體實施ERP時兩者是不完全一樣的。電網企業必須提出自己的業務目標,并根據企業特點對傳統ERP系統進行取舍,確定相應的建設重點。ERP建設應該實現以

責任編輯:和碩涵
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