ERP與企業(yè)信息化

2013-12-03 16:26:22 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要 ERP技術(shù)的管理思想，分析了ERP在企業(yè)的應(yīng)用狀況，并著重探ERP是一種利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全面整合企業(yè)內(nèi)外資源的管理思想和模式，可增強(qiáng)企業(yè)的管理效率和水平，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力

關(guān)鍵詞 ERP；管理思想；應(yīng)用狀況；存在問題；未來展望

0前言

ERP (Enterprise Resource Planning，企業(yè)資源規(guī)劃)是在西方市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，通過多年實踐產(chǎn)生的科學(xué)管理概念、管理思想和管理方法的綜合。它是由美國的Gartnersgroups公司于20世紀(jì)90年代初提出的，是信息時代企業(yè)向國際化發(fā)展的更高層的管理模式,它既是一種新型的管理思想和模式，又是一套先進(jìn)的計算機(jī)管理系統(tǒng)。它致力于在企業(yè)管理的各個活動環(huán)節(jié)中，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，使企業(yè)經(jīng)營管理活動中的物流、信息流、資金流、工作流加以集成和綜合,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，加快企業(yè)對市場的反應(yīng)速度，從而提高企業(yè)的管理效率和水平，并最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力。

1ERP管理思想的內(nèi)涵

ERP管理思想主要體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理SCM(Supply Chain Management)的思想，還吸納了準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT(Just In Time)、精良生產(chǎn)、并行工程、敏捷制造等先進(jìn)管理思想。ERP既繼承了MRP II管理模式的精華，又在許多方面對MRP II進(jìn)行了擴(kuò)充。ERP的基本思想是將企業(yè)的制造流程看作是一個緊密連接的供應(yīng)鏈，它是一種面向企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，可對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地管理，這些環(huán)節(jié)包括訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、分銷、服務(wù)與維護(hù)、財務(wù)管理、人事管理、實驗室管理、項目管理、配方管理等。

在網(wǎng)絡(luò)時代，ERP的功能得到了進(jìn)一步的擴(kuò)展，增加了工作流功能，使ERP的功能擴(kuò)展到辦公自動化和業(yè)務(wù)流程的控制中；納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理功能，實現(xiàn)設(shè)計數(shù)據(jù)、設(shè)計文檔的有效性控制；增加數(shù)據(jù)倉庫和聯(lián)機(jī)分析處理功能，為企業(yè)高層管理提供了宏觀決策的分析工具；向因特網(wǎng)上轉(zhuǎn)移，使管理費(fèi)用更低廉，安裝維護(hù)更方便，用戶界面更優(yōu)雅。

在當(dāng)今瞬息萬變的信息社會，為了緊跟市場的變化，許多企業(yè)采用多品種、小批量生產(chǎn)以及JIT等生產(chǎn)方式，并由單一生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)發(fā)展，ERP能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境，滿足企業(yè)多元化經(jīng)營需求。ERP除了MRP II系統(tǒng)的制造、分銷、財務(wù)管理功能外，還增加了支持供應(yīng)鏈中供、產(chǎn)、需各環(huán)節(jié)之間的運(yùn)輸管理和倉庫管理；并支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理

責(zé)任編輯：和碩涵

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