【摘要】近些年來，電力企業中潛藏著許許多多不為人知的隱藏風險因素，導致電力安全事故頻繁發生，嚴重危害了人們日常用電的安全以及電力企業的正常運作。所以，本文主要針對目前電力企業中潛藏的風險因素以及風險管理在電力企業中的重要性做出簡要分析，并且提出風險管理在電力安全管理中的運作的關鍵點。

【關鍵詞】電力安全管理;風險管理;關鍵點

引言

電力公司是國家經濟發展的一個重要組成部分，具有支柱的作用，以及如何才能完善電力安全管理自始至終都是電力公司與政府的最為關注的話題，也是人們一直以來最關心的問題。因為電力公司營運過程中的安全性能是否獲得最大限度的保障直接改變了人們日常的生產生活、社會的發展以及國家的經濟建設。但是電力公司安全管理的實施過程中總是面臨著許許多多無法預料的影響因素，這些因素制約并且影響著企業的進步與發揮在那，因此，在經濟全球化的大背景下，電力公司一方面要抓住機遇，另在一方面也必須勇于接受挑戰，在日常管理工作中，根據實際情況使用正確的方法進行風險管理，增加管理的能力。

1電力安全管理中的風險控制

風險控制通常是指在電力的生產過程中對企業進行安全管理的舉措，是對所有風險因素進行有限的防治，消除風險，控制不安全因素的過程;電力生產管理通常是指在電力生產的過程中對全體工作人員以及整體的設備進行有效的管理，一旦出現安全隱患之后對其進行及時地處理，把安全隱患扼殺在襁褓中。電力生產管理尤其強調預先的防治工作，有效、科學的運用風險控制措施，讓所有電力企業在整個生產管理的過程中都獲得高效率的發展。

2風險控制管理在電力安全管理中不可或缺的作用

風險控制操作期間具備動態性特性，對電力生產管理過程中存在的危險因素實行評價以及整合，從而及時地檢測事故并對其修理加工，在電力生產活動中發揮優秀的調節作用。在風險控制的全部過程中，必須對所有電力生產活動進行科學、有效的保護措施，降低了生產過程中的危險因素出現的概率。風險控制管理電力生產過程中實行科學的監管，對事故的后果進行評估與分析，可以及時的對緊急事故進行有效的防治。風險管理指導電力生產的全過程，并且能夠非常好地滿足電力生產部門的需要，促進了電力工業的穩步發展。在進行風險控制的過程中，電力部門應當擬定周全的計劃表格，并委托負責人全面負責，全面負責的工作人員可以委托下級，通過安全管理和控制每一層的部署，增加電力生產的效率。電力部門在進行風險控制并執行的時候，也能夠設置風險掌控的平臺，使電力生產可靠性大大提高，而且也保護了電力生產的安全性。

3風險管理的特點以及內容

3.1風險管理的特點

風險評估、風險控制以及風險辨識作為風險管理的重要組成環節，一方面注重對安全、環節以及物的管理工作的評估，能夠清晰觀察出企業單位安全生產管理的基礎情況;另一方面注重具體施工以及作業過程的安全風險控制，從而能夠清晰看出掌控企業安全生產過程的整體情況。風險評估始終堅持“以人為本”的工作信念，并且跨時代的引入了對“人”的安全風險的管理，在評估人員數值這一方面，不僅強調了管理與作業人員安全技能以及知識，而且還提出了心理、生理等安全適應性的問題;在評估作業行為這一方面，強調了事故中表現出的認為因素以及人的不安全、違規行為。

3.2風險管理的內容

一般來說，風險管理的主要內容有風險評估、風險控制以及風險辨識三方面。風險評估一般是以防止認為責任事故以及人身傷害為主線，評判企業安全風險的程度，評估企業安全控制以及安全管理情況;風險控制一般是指在企業開展安全生產工作的過程中，根據專業特點以及實際工作情況，針對施工情況進行實施、準備、布置以及計劃的全過程，識別施工中可能存在的潛藏風險，保障作業的安全開展，有針對性地落實防治措施;風險辨別一般是針對企業生產的全過程中時常出現的事故種類，列舉分析典型事故的案例、需要注意的問題以及可能存在的危險因素，用于防范和辨別現場施工過程中可能存在的安全風險問題。