摘要：隨著企業(yè)不斷建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建設(shè)內(nèi)部控制體系逐漸成為衡量企業(yè)現(xiàn)代化管理水平的一個(gè)重要標(biāo)志。而電力企業(yè)作為國家基礎(chǔ)行業(yè)的重要組成部分，具備資金密集、設(shè)施分散以及投資大等特征，加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)、提高內(nèi)部控制水平，這對電力企業(yè)提高整體管理質(zhì)量有重大意義。所以接下來就從內(nèi)部控制體系的主要內(nèi)容著手，探討電力企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)的策略，促進(jìn)電力企業(yè)不斷提高現(xiàn)代化管理質(zhì)量與水平。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);經(jīng)營管理;內(nèi)部控制體系;加強(qiáng)建設(shè)

在現(xiàn)階段國家經(jīng)濟(jì)增長壓力越來越大、環(huán)境保護(hù)要求越來越高的大環(huán)境下，電力企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略改革關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)營業(yè)務(wù)日益復(fù)雜、管理難度增大、風(fēng)險(xiǎn)不斷顯現(xiàn)且利潤空間縮小等促使電力企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何加強(qiáng)建設(shè)規(guī)范的、高效的內(nèi)部控制體系，以有效控制風(fēng)險(xiǎn)、提高盈利能力，這是現(xiàn)代電力企業(yè)急需思考和探究的重要課題。

一、內(nèi)部控制體系的主要內(nèi)容

內(nèi)部控制是電力企業(yè)的全體人員一起實(shí)施的，目的在于提高經(jīng)營管理的效率與效果，保證信息的真實(shí)性與可靠性，完善內(nèi)部控制體系則能促使電力企業(yè)快速建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提升經(jīng)營管理水平與市場競爭能力，為電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。且國家法律法規(guī)也明確規(guī)定企業(yè)務(wù)必要完善建立內(nèi)部控制體系，其內(nèi)容主要有五個(gè)方面：

第一，內(nèi)部環(huán)境。電力企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境是加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)的基礎(chǔ)，直接影響著企業(yè)貫徹執(zhí)行內(nèi)部控制、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與戰(zhàn)略目標(biāo)，主要包括組織架構(gòu)、經(jīng)營風(fēng)格、管理理念、發(fā)展目標(biāo)以及社會(huì)責(zé)任等等。

第二，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，它是組成內(nèi)部控制體系的重要部分，是電力企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作的基礎(chǔ)。電力企業(yè)辨別風(fēng)險(xiǎn)就是結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)辨別并分析影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，以便及時(shí)有效地防范和控制[1]。

第三，內(nèi)部控制活動(dòng)，這是保證電力企業(yè)經(jīng)營管理指令被良好貫徹執(zhí)行的重要措施，對電力企業(yè)防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有很大的作用。電力企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)貫穿到所有職能部門、所屬單位和整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)行過程。

第四，信息溝通，要求電力企業(yè)建立一套支持信息的確認(rèn)、獲取、交流的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，促使員工能按照一定形式與時(shí)間編制財(cái)務(wù)報(bào)告，同時(shí)行使職責(zé)，且各個(gè)層面與各個(gè)環(huán)節(jié)都要有效傳達(dá)信息、溝通信息。

第五，內(nèi)部控制監(jiān)督，需要電力企業(yè)加強(qiáng)事前、事中與事后的監(jiān)督管控。