杭州供電公司主動了解轄區內售電公司狀況
晶見在6月30日獲悉，杭州市供電公司一份內部文件正要求下屬供電單位組織排查屬地的售電公司。話不多說，先來看看以下的工作安排，畢竟做得不好到時候就影響績效考核了。1 核實附表中各售電公司信息，并按示例補充
晶見在6月30日獲悉，杭州市供電公司一份內部文件正要求下屬供電單位組織排查屬地的售電公司。話不多說，先來看看以下的工作安排，畢竟做得不好到時候就影響績效考核了。
1.核實附表中各售電公司信息，并按示例補充完整詳細信息；
2.近期主動對接地方工商管理部門，全面排查轄區內售電公司成立情況，并在附表中填報詳細信息；
3.結合工作安排，盡快對各售電公司進行多方位了解，盡量了解其業務開展情況、發展意向等；
4.今年是電改政策密集落地之年，社會各方進入配售電市場的意愿強烈，對公司發展方式，經營模式等將帶來全方位影響。各單位要進一步強化認識，高度關注轄區內電改動態并及時上報相關信息，避免晚報、漏報，對因信息報送不及時造成公司工作被動的，將以績效形式酌情予以考核。
據通知文件顯示，根據排查梳理的結果，杭州地區經營范圍涉及配售電相關業務的公司已達40家，這個結果與前期上報情況有較大出入。
晶見認為，數量陡增的配售電公司讓供電公司感受到了未來將面臨的業務競爭壓力，需要采取主動的策略來避免未來的工作被動的局面。
這樣的情況或許不是孤例，在整個電力體制改革的大潮流下，社會各方都受到觸動，各地電網企業對這次改革也是有著自身的考量的，包括說該采取怎么樣的策略去順應改革和怎么調整公司經營模式、發展戰略等。
當然，這樣的工作安排也是情理之中，地方供電公司只有了解更多的市場信息，才可以更好的對業務發展進行調整，這也是積極進取的表現。
老規矩，附上通知原文件：
責任編輯：電小二
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