國網(wǎng)河南積極穩(wěn)妥推進22個增量配電試點建設 加快電力市場體系建設
公司兩會提出三型兩網(wǎng)、世界一流的戰(zhàn)略目標,闡明了一個引領、三個變革的戰(zhàn)略路徑。國網(wǎng)河南電力堅決貫徹公司決策部署,牢牢抓住戰(zhàn)略突破期
公司“兩會”提出“三型兩網(wǎng)、世界一流”的戰(zhàn)略目標,闡明了“一個引領、三個變革”的戰(zhàn)略路徑。國網(wǎng)河南電力堅決貫徹公司決策部署,牢牢抓住戰(zhàn)略突破期,守正創(chuàng)新,本質(zhì)提升,在推進世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設中體現(xiàn)新?lián)敗⒄宫F(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績。
突出本質(zhì)提升 推動戰(zhàn)略落地
近年來,國網(wǎng)河南電力搶抓機遇,破解了一系列長期制約發(fā)展的體制機制矛盾和瓶頸難題。河南電網(wǎng)規(guī)模、售電量、營業(yè)收入、利潤等指標位居公司前列。站在新的歷史起點上,國網(wǎng)河南電力將緊緊圍繞戰(zhàn)略目標,堅持精益卓越,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
國網(wǎng)河南電力高標準打造“三型”企業(yè)。圍繞建設樞紐型企業(yè),結合河南省“節(jié)能優(yōu)先、內(nèi)源優(yōu)化、外引多元、創(chuàng)新引領”能源發(fā)展思路,在外電入豫、新能源發(fā)展、淘汰煤電落后產(chǎn)能等方面,充分發(fā)揮電網(wǎng)在能源匯集傳輸和轉(zhuǎn)換利用中的樞紐作用,推動河南能源發(fā)展轉(zhuǎn)型。
圍繞建設平臺型企業(yè),聚焦新興用能需求和服務熱點,制定綜合能源服務三年行動計劃,重點圍繞綜合能效服務、供冷供熱供電多能服務、分布式能源服務、專屬電動汽車服務四大領域,積極打造能源配置和綜合服務平臺,促進傳統(tǒng)業(yè)務轉(zhuǎn)型升級和新興業(yè)務提速發(fā)展。
圍繞建設共享型企業(yè),樹立開放、合作、共贏理念,加大資本、技術、市場開放力度,通過穩(wěn)步推進增量配電改革、深化混合所有制改革等,與各利益相關方構建和諧共進的良好生態(tài),帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同發(fā)展,與全社會共享發(fā)展成果。
高質(zhì)量建設運營“兩網(wǎng)”。國網(wǎng)河南電力加快建設堅強智能電網(wǎng),統(tǒng)籌做好河南能源、電力、電網(wǎng)“十四五”規(guī)劃,推動入豫第三回特高壓直流工程納入國家規(guī)劃。緊抓特高壓發(fā)展機遇期,到2021年形成特高壓“兩交兩直”落點和“h”型交流網(wǎng)架,加快形成河南500千伏“鼎”字型目標網(wǎng)架。圍繞服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和打贏脫貧攻堅戰(zhàn),緊盯2020年建成中部領先的城鄉(xiāng)電網(wǎng)目標,著力提升農(nóng)網(wǎng)供電能力和質(zhì)量。
加快建設泛在電力物聯(lián)網(wǎng),落實公司頂層設計,完成整體規(guī)劃和2019~2021年建設方案編制。依托大數(shù)據(jù)中心建設,研究制定能源互聯(lián)數(shù)據(jù)標準體系。到2021年無線專網(wǎng)覆蓋全省縣級以上主城區(qū),實現(xiàn)終端全面泛在接入,業(yè)務全面云上運行,數(shù)據(jù)全面融合貫通。
突出黨建引領 把握正確發(fā)展方向
國網(wǎng)河南電力將堅決貫徹新時代黨的建設總要求,牢牢把握黨建引領這個根本,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,以一流黨建引領保障一流企業(yè)建設。
主動提高政治站位。旗幟鮮明講政治,自覺主動把各項工作放到公司戰(zhàn)略思路和決策部署中去認識、思考和謀劃,切實發(fā)揮各級黨委把方向、管大局、保落實作用,著眼工作全局,扛起政治責任,保證各項決策部署不折不扣貫徹執(zhí)行。
抓實管黨治黨責任。堅持抓好黨建,嚴格落實全面從嚴治黨,認真落實向上級黨組織報告年度黨建工作制度,強化黨建績效考核,逐級壓實黨建責任。加強黨風廉政建設,全面實現(xiàn)內(nèi)部巡察全覆蓋,營造風清氣正的良好氛圍。
強化黨建價值創(chuàng)造。創(chuàng)新基層黨組織、黨員發(fā)揮作用的載體平臺,著力推動黨的建設與企業(yè)改革發(fā)展同向聚合、相融并進,全面提升黨建價值創(chuàng)造能力,切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。
突出變革創(chuàng)新 提升發(fā)展質(zhì)量效益
國網(wǎng)河南電力準確把握“一個引領、三個變革”戰(zhàn)略路徑要求,強化精準投入、精益管理、精細作業(yè),不斷提高發(fā)展的質(zhì)量、效率和效益,推動企業(yè)發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型。
實施質(zhì)量變革。持續(xù)提升電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量,以科學規(guī)劃為主導,不斷提升投入產(chǎn)出水平。落實資產(chǎn)全壽命周期理念,充分挖掘現(xiàn)有設備供電能力,提升電網(wǎng)運行效率。持續(xù)強化經(jīng)營管理,以夯實有效資產(chǎn)為核心,加快多維精益管理體系變革。
實施效率變革。持續(xù)推動電力改革,深化改革重大問題研究,加強向政府部門溝通匯報,積極穩(wěn)妥推進河南22個增量配電試點建設,全力做好下一輪輸配電價核價準備,加快電力市場體系建設。大力實施“放管服”改革,最大限度激發(fā)基層單位活力、創(chuàng)造力。
實施動力變革。持續(xù)深化創(chuàng)新創(chuàng)效,加強重大科技項目攻關,力爭在輸電線路舞動防治、大電網(wǎng)運行控制等形成一批原創(chuàng)性成果。開拓分布式新能源、電動汽車充換電等新領域,推動企業(yè)由電能供應商向綜合能源服務商轉(zhuǎn)型。
突出隊伍建設 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力
國網(wǎng)河南電力將隊伍建設擺在更加重要的位置,持續(xù)提升干部職工能力素質(zhì),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力,為建設世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供人才支撐。
著力加強干部隊伍建設。認真貫徹新時代黨的組織路線,以省市縣公司三級領導班子建設為重點,加快完善董事會、監(jiān)事會等法人治理體系,進一步理順管理層次。堅持民主集中制原則,規(guī)范“三重一大”決策程序和事項,不斷增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。鮮明樹立重實干重實績的選人用人導向,持續(xù)加大優(yōu)秀年輕干部選用力度,完善考核評價機制,進一步促進干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。
著力激發(fā)員工隊伍活力。持續(xù)深化三項制度改革,以崗位績效工資制度、主營業(yè)務績效考核等為重點,完善績效管理體系。大力推行職務序列、職員職級序列、技術專家序列“三個通道”建設,暢通人才發(fā)展通道。
國網(wǎng)河南省電力公司董事長、黨委書記 侯清國

責任編輯:葉雨田
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