利用項目管理軟件實現高效管理
文／洪布坤·上海普華科技發展有限公司副總經理

      項目管理軟件在最近幾年里發展迅速，項目管理廠商之間的收購、兼并幾乎每年都會發生，項目管理軟件的作用也是隨著項目管理理論的發展和行業的不同而變化。

      目前國外項目管理軟件比較熱門的功能是項目和組合管理（Project and Portfolio Management），同時保證具體項目目標的實現和企業收益最大化，在具體項目中的作用可以按照《PMBOK》九大知識體系進行歸納，主要作用是“統籌協調、運籌效益”，具體表現在時間管理（Time Management）、資源管理（Resource Management）和成本管理（Cost Management）等方面，但是不同的項目管理軟件在不同項目和不同用戶中產生的作用也可能各不相同。

      有一點是肯定的，好的項目管理解決方案必須具備時間管理（Time Management）、資源管理（Resource Management）和成本管理（Cost Management）三個核心功能，其他的是項目管理軟件的附加功能（Additional Function）*。[*來源：Gartner文檔號：G00129208]