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電力央企 “五虎相爭” 之患(圖)

2014-04-27 20:41:56 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
同質(zhì)化競爭造成結(jié)構(gòu)性過剩 過度擴(kuò)張引發(fā)后天失調(diào)在業(yè)績輝煌的背后,困擾五大發(fā)電集團(tuán)多年的高負(fù)債率依然存在 CFP 供圖4月14日,中國華能集團(tuán)公司召開2014年管理委員會執(zhí)行委員會第一次會議暨第一季度經(jīng)濟(jì)活動分
居高難下的負(fù)債率為企業(yè)帶來了高額的財(cái)務(wù)成本。中電聯(lián)提供的數(shù)據(jù)顯示,2013年五大電力集團(tuán)的財(cái)務(wù)費(fèi)用高達(dá)1851億元,是利潤總額的2.5倍。 縱觀國際國內(nèi)電力行業(yè),高負(fù)債率的現(xiàn)象并非五大發(fā)電集團(tuán)所獨(dú)有——《財(cái)富》全球500強(qiáng)中的大部分電力企業(yè)負(fù)債率都在70%以上,包括法國電力公司在內(nèi)的一些國際電力巨頭負(fù)債率甚至高于此數(shù)。但是,包括法國電力在內(nèi)的公司往往有著超過10%甚至更高的凈資產(chǎn)收益率以保證其償債能力,五大發(fā)電公司則相形見絀。 對此,中國能源網(wǎng)CEO韓曉平在接受采訪時(shí)表示,高負(fù)債率讓五大發(fā)電集團(tuán)經(jīng)受不了市場的波動,“煤價(jià)大幅攀升不太可能,但火電需求增長在放緩,對企業(yè)帶來的壓力很大。” 中電投總經(jīng)理陸啟洲則認(rèn)為,“國外有發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率在94%左右也過得很好,負(fù)債率高說明整體行業(yè)在高速發(fā)展,危險(xiǎn)與否關(guān)鍵在于償債能力如何。” 改革不到位導(dǎo)致先天不足 近幾年來,重啟新一輪電力體制改革的呼聲一直不斷,甚至不斷有煞有介事的消息透露,最后卻被證實(shí)為假消息。 毫無疑問,這說明了業(yè)界對改革的關(guān)注與期待。陸啟洲此前表示,電力央企負(fù)債高企的根本原因在于電力體制改革沒到位。“如果電力體制到位,我們有充足穩(wěn)定的現(xiàn)金流,即便資產(chǎn)負(fù)債率在85%-90%都是安全的,因?yàn)槠髽I(yè)在良性循環(huán)。” 五大電力集團(tuán)之所以被列入同一陣營,并不是因?yàn)槠浒l(fā)電量排名,而緣于其相似的出身。 2002年,原國家電力公司分拆為五大發(fā)電集團(tuán)、兩大電網(wǎng)與兩大輔業(yè)公司。發(fā)電集團(tuán)拿到的是發(fā)電的實(shí)物資產(chǎn)以及大量員工。回憶起當(dāng)時(shí)的情景,華電集團(tuán)董事長李慶奎用“四多一大”概括:“老小機(jī)組多、不良資產(chǎn)多、職工人數(shù)多、虧損大戶多、企業(yè)虧損面大。” 為了完成環(huán)保任務(wù),五大發(fā)電集團(tuán)隨即開始了關(guān)停小火電機(jī)組。截至2009年,關(guān)停 3079.63萬千瓦,占全國關(guān)停容量的51.27%。關(guān)停小火電給發(fā)電企業(yè)既帶來資產(chǎn)損失,又帶來了人員負(fù)擔(dān),關(guān)停小火電的同時(shí),要建設(shè)大型機(jī)組。 中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員張金昌對表示,電力等能源類企業(yè)負(fù)債率高是可以理解的,這類企業(yè)項(xiàng)目投資大,回報(bào)周期較長。 中國華電集團(tuán)資本控股有限公司副總經(jīng)理殷紅軍說,發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)所占總資產(chǎn)比例大都在70%以上,從折舊期限看,發(fā)電企業(yè)固定資產(chǎn)折舊一般都在20年以上,個(gè)別水電項(xiàng)目的折舊期甚至更長。“組建之初,國家沒有給我們注入資本金,上述投入只能依靠自身積累和銀行借款。” 正是基于對上述事實(shí)的認(rèn)可,當(dāng)國務(wù)院國資委[微博]掌握了一部分國有資本預(yù)算后,于2012年出臺政策,稱將在3年內(nèi)完成向五大發(fā)電集團(tuán)注資100億元,并于2012年當(dāng)年向五家企業(yè)分別注資12億元。中投顧問能源行業(yè)研究員任浩寧認(rèn)為,“其目的在于彌補(bǔ)歷史欠賬,降低五大發(fā)電企業(yè)的負(fù)債率。” 然而,由于煤價(jià)下降,電力行業(yè)步入盈利通道,后續(xù)資金的注入至今沒有下文。 更重要的是,電力體制改革后,以火電為主的五大發(fā)電集團(tuán)不得不面對自然壟斷的電網(wǎng)企業(yè)與上游煤炭企業(yè)的雙重?cái)D壓。由于市場煤與計(jì)劃電的矛盾始終沒有解決,當(dāng)外部電煤價(jià)格不斷上漲而上網(wǎng)電價(jià)不能及時(shí)調(diào)整的情況下,包括五大發(fā)電企業(yè)在內(nèi)的火電企業(yè)就會出現(xiàn)巨虧。
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責(zé)任編輯:葉雨田

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