電力現貨試運已經如火如荼為什么官宣這么少？

2020-01-02 22:13:16 享能匯作者:享能匯工作室　點擊量：評論 (0)

2019年6月份，全國八個電力現貨試點省份，都開始了模擬試運行。九月份，又不約而同地開始了一周的調電試運行。（來源：微信公眾號享能匯ID

2019年6月份，全國八個電力現貨試點省份，都開始了模擬試運行。九月份，又“不約而同”地開始了一周的調電試運行。

（來源：微信公眾號“享能匯”ID：Encoreport 作者：享能匯工作室）

電力現貨的開始試運行，如火如荼。但是，似乎除了廣東，三個月過去了，都沒有對電力現貨的試運情況進行官宣，或者官宣語焉不詳。電力組織生產的五同時原則：計劃、布置、檢查、總結、考核同時進行的機制，似乎并沒有在這項工作中引進。

任何一個省的電力現貨周試運，均開停了大量機組。究竟開停了多少臺機組？花費了多少啟停成本？有沒有統(tǒng)計和總結？或者說，至少，沒有公示。這些成本，實際上是電力改革的成本，應該是社會成本的一部分，理應向社會公示。

電力現貨中，究竟成交了多少電量，向參與運行的用戶讓利幾何？試運期間的價格范圍是多少？通過試運，發(fā)現了哪些問題？目前是一概不說，也不知道這樣不總結，不宣布，是否真能促進市場主體盡快適應電力現貨規(guī)則，了解規(guī)則，明確定位？

2019年8月7日，國家發(fā)展改革委、國家能源局印發(fā)《關于深化電力現貨市場建設試點工作的意見》，其中提到的很多意見，究竟落實了嗎？舉一個栗子，意見的十七條《健全市場信息披露機制》規(guī)定：“采用節(jié)點邊際電價的地區(qū)應提供輸電斷面、網架拓撲結構、各節(jié)點電價、阻塞費用分攤、設備停運信息、非市場機組運行等信息，引導市場主體主動有效參與市場”。四個月過去了，目前八個試點省份，沒有見過網架拓撲公示，其余的規(guī)定，似乎也都沒有干。不落實國家指導意見的原因，究竟是國家的指導意見錯了，不能落實，還是不想落實？似乎也需要一個官方的解釋了。

既然官宣仍然滯后,只好筆者胡亂推斷一下,疏漏難免,姑妄聽之吧。因聽信此言論出現的不良影響，請自負。

2015年二次電改，最聰明的制度，是引入了售電公司，引入了新的利益主體，讓電力改革有了獲利的主體。

任何一場改革，如果僅有反對者，而沒有獲利的支持者，這場改革必然會失敗。

第一次電改的失敗，既有時機選擇不當的問題，也有所以參與的主體，在改革中都不獲利，沒有主動參與電改動力的原因。電改的最終目的，是讓用戶獲利，然而真正獲利的用戶，實際上不具備推動電改深入的能力。

2015年的電改，引入了售電公司，先啟動了中長期交易。初期進入的售電公司也從電力系統(tǒng)運行中有了利益，是中長期交易規(guī)模擴大的堅定支持者。四年后，電力現貨改革蹣跚著來臨，局面又有了不同。

隨著有價值的大用戶被先進入的售電公司瓜分殆盡后，本應成為電改推動主力軍的售電公司，也成了電力系統(tǒng)新的利益分享者。與其到風險更大的現貨市場里去博取未知的利益，反而不如停留在中長期交易的“躺贏”模式下。電力現貨試運行期間，竟然還出現了售電公司拉橫幅反對現貨的事件，似乎折射出了利益對立場的影響。

如何化解改革參與主體蛋糕被切走的軟抵制情緒，比下一千條規(guī)定都重要。

落實好一項規(guī)定，也比下一百個規(guī)定不執(zhí)行要好。

也希望現貨主管部門真正能通過試運行的結果總結、宣傳，來培育市場主體對現貨的認識，避免已付出的成本，付諸東流。

原標題:電力現貨試運已經如火如荼，為什么官宣這么少？