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找準售電側(cè)改革切入點 構(gòu)建多元化合格售電市場主體是關(guān)鍵

2017-02-17 11:07:58 《經(jīng)濟》雜志  點擊量: 評論 (0)
隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化推進,電力改革再次駛?cè)肟燔嚨馈T诎l(fā)電側(cè)市場競爭格局已經(jīng)基本建立、輸配電價格管制的前提下,如何推動售電側(cè)加快市場主體、市場環(huán)境培育,形成有效的價格反映和傳導(dǎo)機制,關(guān)乎電力市
隨著我國經(jīng)濟體制改革的深化推進,電力改革再次駛?cè)?ldquo;快車道”。在發(fā)電側(cè)市場競爭格局已經(jīng)基本建立、輸配電價格管制的前提下,如何推動售電側(cè)加快市場主體、市場環(huán)境培育,形成有效的價格反映和傳導(dǎo)機制,關(guān)乎電力市場化改革成敗。
 
構(gòu)建多元化的合格售電市場主體是關(guān)鍵
 
售電側(cè)市場化改革的本質(zhì),是改變目前電網(wǎng)公司“統(tǒng)購包銷”的售電模式,培育多元化的售電主體,逐步放開用戶端的購電選擇權(quán),促進各個售電主體、電力用戶積極參與市場競爭,最終形成“多方買—多方賣”的售電市場化結(jié)構(gòu)。
 
能否培育多元化的合格市場化售電主體,是售電側(cè)市場化改革順利推進的關(guān)鍵。當(dāng)前,全國各地售電公司如雨后春筍般紛紛成立。據(jù)統(tǒng)計,截至11月,售電公司已經(jīng)超過1000家。然而,從市場競爭優(yōu)勢的角度和國際上售電側(cè)市場化改革的經(jīng)驗教訓(xùn)來看,大部分售電公司都會被淘汰,只有少數(shù)具有低成本、多客戶、廣渠道、強市場競爭意識等特定競爭優(yōu)勢的企業(yè)能夠持續(xù)生存發(fā)展,并成為合格市場化售電主體的售電公司。
 
這些具有特定競爭優(yōu)勢的市場主體,會在人力資源的爭奪中,在職業(yè)售電隊伍的培育中,在電力需求側(cè)管理水平的提升中,獲得先發(fā)優(yōu)勢,不斷發(fā)展壯大,與此同時,售電側(cè)市場機制也就逐步建立起來,相應(yīng)的市場環(huán)境也將慢慢形成。
 
電網(wǎng)企業(yè)在售電市場構(gòu)建中不可或缺
 
售電側(cè)市場化改革,是在優(yōu)化售電存量業(yè)務(wù)的同時,把增量“蛋糕”做得更大更好,不是讓電網(wǎng)企業(yè)退出售電業(yè)務(wù),而是讓電網(wǎng)企業(yè)的售電業(yè)務(wù)成為市場化業(yè)務(wù),售電公司成為市場化主體。
 
曾經(jīng)的“統(tǒng)購包銷”模式,使得電網(wǎng)企業(yè)在企業(yè)管理、人才隊伍、客戶服務(wù)、技術(shù)研發(fā)等方面積累了豐富的資源和經(jīng)驗。供電公司和電網(wǎng)企業(yè)所屬的售電公司,可以充分發(fā)揮這些資源和經(jīng)驗的優(yōu)勢,強化品牌效應(yīng),樹立標桿標準,在服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范經(jīng)營、信譽保證、公益責(zé)任等方面發(fā)揮表率作用。刺激、引導(dǎo)其他新進售電市場主體盡快進入角色,主動參與競爭,提升服務(wù)質(zhì)量和效率,增強市場活力。
 
建立電力期貨交易所是未來方向
 
電力供應(yīng)具有負荷預(yù)測難、峰谷差大的特點,同時電力商品又具有易于劃分種類、轉(zhuǎn)運容易、價格波動頻繁、交易規(guī)模大、參與交易者眾多等期貨商品的特質(zhì),如果將電力商品開展期貨交易,通過現(xiàn)貨、期貨市場共同作用,可以避免市場價格頻繁波動所導(dǎo)致的風(fēng)險,優(yōu)化資源配置,維護市場穩(wěn)定,健全售電側(cè)市場機制。
 
縱觀計劃經(jīng)濟體制下我國電力工業(yè)幾十年來的發(fā)展,過剩和電荒的時候多,供應(yīng)平衡的時期少。只有在售電側(cè)高度市場化的環(huán)境下,通過開展電力遠期現(xiàn)貨和期貨交易,用市場手段、金融手段尋找電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展的周期性波動規(guī)律,才能實現(xiàn)市場的價格發(fā)現(xiàn)功能,建立合理的電價形成機制,進而解決電力市場預(yù)測和規(guī)劃發(fā)展問題。
 

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