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兩會(huì)提案直指問題核心 電改之路阻且長

2017-03-14 20:39:18 中國能源網(wǎng) 作者:王煒瀚   點(diǎn)擊量: 評論 (0)
全國"兩會(huì)"期間,看到了王玉鎖先生的提案,倍感在能源領(lǐng)域的改革仍需要進(jìn)一步澄清認(rèn)識(shí)、深化共識(shí)、直面問題、迎難而上。提案中強(qiáng)調(diào)了"互聯(lián)網(wǎng)+"智慧能源建設(shè)的兩點(diǎn)重要內(nèi)容,一是要轉(zhuǎn)變能源需供形態(tài),二是要構(gòu)建開
全國"兩會(huì)"期間,看到了王玉鎖先生的提案,倍感在能源領(lǐng)域的改革仍需要進(jìn)一步澄清認(rèn)識(shí)、深化共識(shí)、直面問題、迎難而上。
 
提案中強(qiáng)調(diào)了"互聯(lián)網(wǎng)+"智慧能源建設(shè)的兩點(diǎn)重要內(nèi)容,一是要轉(zhuǎn)變能源需供形態(tài),二是要構(gòu)建開放高效市場。筆者個(gè)人理解,前者可被理解為科學(xué)方案、技術(shù)路徑,而后者則是實(shí)現(xiàn)方式、經(jīng)濟(jì)機(jī)制。沒有后者的支撐,前者往往只能是鏡花水月。所以,從構(gòu)建現(xiàn)代能源體系,及落實(shí)國家能源"十三五"規(guī)劃角度進(jìn)行判斷,電力體制改革雖然有所進(jìn)展,并且見到一定的成效,但距離開放高效市場體制的形成,還有相當(dāng)?shù)木嚯x,中間還有不少的障礙。
 
王玉鎖委員的提案建立在充分扎實(shí)的調(diào)研基礎(chǔ)之上,辨識(shí)出配售電領(lǐng)域中制約能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)實(shí)和深層次體制原因。提案中對于當(dāng)前中國售電市場發(fā)展現(xiàn)狀的判斷,非常能夠引發(fā)筆者的共鳴。
 
大致計(jì)算,2015年"電改9號(hào)文"開啟的售電側(cè)改革至今進(jìn)行了大致一年半時(shí)間,當(dāng)然也算初生事物。這輪電力體制改革認(rèn)可了發(fā)電企業(yè)進(jìn)入除輸電以外包括增量區(qū)域配電和多個(gè)供電營業(yè)區(qū)售電的經(jīng)營權(quán)。但是,不具有配電網(wǎng)經(jīng)營權(quán)的售電公司雖然是獨(dú)立的法律實(shí)體,但并不是真正的契約主體,表現(xiàn)為其開展售電業(yè)務(wù),仍由電網(wǎng)企業(yè)向客戶收取電費(fèi)并開具發(fā)票,售電公司不具備電費(fèi)結(jié)算權(quán)和開票權(quán),只能按照電費(fèi)價(jià)差后期和電網(wǎng)公司進(jìn)行結(jié)算。
 
這一現(xiàn)實(shí)意味著售電環(huán)節(jié)尚未成為具有真正經(jīng)濟(jì)意義的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié),不能發(fā)揮任何獨(dú)立經(jīng)濟(jì)主體存在于經(jīng)濟(jì)社會(huì)所應(yīng)具備的專業(yè)化優(yōu)勢和社會(huì)分工價(jià)值,只能作為本質(zhì)上附屬性質(zhì)的經(jīng)營部門存在。提案中將之表述為"現(xiàn)階段售電模式粗放低效,難以充分釋放市場活力"。當(dāng)然,提案還指出了上述制度安排導(dǎo)致的企業(yè)層次原因--電費(fèi)差價(jià)的盈利模式和現(xiàn)金流時(shí)滯等基本原因。
 
出乎筆者意料的是,提案直接涉及了增存混合區(qū)配電業(yè)務(wù)開放這一矛盾交匯的復(fù)雜現(xiàn)實(shí)。之所以矛盾交匯,跟政策不明朗有直接關(guān)系。而之所以政策難明朗,是因?yàn)榭赡艿睦娣峙渥兓磺逦咭?guī)則的效果無法輕易預(yù)判。
 
對于這個(gè)復(fù)雜的問題,提案以廊坊開發(fā)區(qū)為例,進(jìn)行了測算。我想,這一調(diào)研成果對于未來政策的出臺(tái),至少具有一定的參考意義。針對這個(gè)問題,提案針對兩類區(qū)塊,據(jù)我個(gè)人理解,一類是提升潛能的,一類是釋放潛能的,提出了搞試點(diǎn)的建議。這兩類在經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上都是改進(jìn)型的改革,是做加法,不是在原來的蛋糕上做分配文章,不傷害原有主體的利益,具有一定的現(xiàn)實(shí)性,至少可探討、可試驗(yàn)。
 
當(dāng)然,其中也提出了包括混合所有制在內(nèi)的多元模式,筆者僅對此有所疑慮。畢竟混合所有制在引入私有產(chǎn)權(quán)伴生的活力的同時(shí),在治理結(jié)構(gòu)上會(huì)造成不可避免的內(nèi)在缺陷。對于新建項(xiàng)目而言,很可能是混合所有制作為事前的產(chǎn)權(quán)安排方式,不一定比一旦試點(diǎn)成功可供推廣后的再進(jìn)行事后產(chǎn)權(quán)交易,對于摸索增存混合區(qū)域配電市場的經(jīng)營模式更有效率。
 
總的來看,提案的建議內(nèi)容緊密呼應(yīng)了前面提到的問題。相關(guān)問題都將技術(shù)效率的提升同通過制度安排實(shí)現(xiàn)兩個(gè)維度有機(jī)整合在一起,充分顯示了提案內(nèi)容的專業(yè)性和可能解決途徑的現(xiàn)實(shí)性。
 
(作者為對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)秘書長)
 
原標(biāo)題:提案直指問題核心,電改之路阻且長
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