短短一年，戰(zhàn)略領(lǐng)航，頂層設(shè)計的智慧之光照亮了公司全面創(chuàng)先的宏偉征程。公司以中長期發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)，基于對公司現(xiàn)狀的清醒認識，直面差距，抱定“越是落后，越要創(chuàng)先”的堅定信念，聚焦核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵指標，強基礎(chǔ)，謀長遠，出臺了全面創(chuàng)先的總體方案，構(gòu)建了“1+N+1”的全面創(chuàng)先工作體系。省公司、供電局、專業(yè)分子公司、縣公司、供電所，各層級目標明確、職責定位清晰、指標措施具體，形成了縱向到底、橫向到邊，上下相應(yīng)、齊頭并列、協(xié)同一致的全面創(chuàng)先“大格局”。

短短一年，全員行動，全面創(chuàng)先凝聚起了全體員工最廣泛的智慧與力量，成為全面創(chuàng)先的強大動力。員工觀念的變革促進了管理的提升，激活了創(chuàng)新的源泉，內(nèi)化為更高標準的日常工作。“1+2+1”的“尋甸模式”成為全南網(wǎng)偏遠地區(qū)、基礎(chǔ)薄弱地區(qū)以“軟實力”開辟創(chuàng)先之道的典范；曲靖局一體化作業(yè)標準體系在基層班組落地樹立了標桿。全體干部員工圍繞堅定不移抓落實，持之以恒促創(chuàng)先這條工作主線，立足崗位、謀事盡責，把問題鎖定在手頭的活計上，把工夫下在平時的工作中，把心思放在更好為客戶服務(wù)身上，精神面貌、工作狀態(tài)、工作水平發(fā)生了巨大的變化。“沖金”“沖鉆”“降損”“規(guī)范化”“更高標準”“持續(xù)提升”等等，已經(jīng)成為公司干部員工工作和學習中的積極行動和高頻詞匯。

今年是公司創(chuàng)先落實年，要完成全年既定目標，推進各項工作要求更高、難度更大、任務(wù)更重、形勢更復(fù)雜。轉(zhuǎn)眼一年光陰已經(jīng)過半，“行百里路者半九十”。創(chuàng)先既是攻堅戰(zhàn)，更是持久戰(zhàn)。“想到”與“得到”之間，必由之路是“做到”。對公司干部員工而言，抓好落實，不僅是責任、紀律的要求，也是能力、水平的試金石，更是對作風、意志的考驗。對創(chuàng)先工作沾沾自喜、盲目樂觀，或淺嘗輒止、止步不前，或畏難觀望、推進乏力，都是對創(chuàng)先工作不作為、不落實的表現(xiàn)。我們唯有以“踏石留印、抓鐵有痕”的作風，以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，像釘釘子一樣，用狠勁、用恒勁，踏踏實實履職盡責，實實在在崗位創(chuàng)先，干實干好每一項工作，才能實現(xiàn)年度工作目標。

《道德經(jīng)》說：“勝人者力，自勝者強”。如果我們都能樹立自己是“崗位創(chuàng)先法人”的意識，全身心進入“創(chuàng)先工作模式”，把“今天要比昨天好、明天更比今天好”當成一種職業(yè)素養(yǎng)和工作常態(tài)，腳踏實地，耐住性子、靜下心來，俯下身子、干出活來，全面創(chuàng)先快馬加鞭，落實工作馬不停蹄，在全面創(chuàng)先的大舞臺上，以實干施展才華，以實干成就事業(yè)，以實干放飛夢想，戰(zhàn)略目標必定在我們的手中實現(xiàn)。       本報評論員