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探路北方城市清潔取暖新機(jī)制:以熱電聯(lián)產(chǎn)為主 融入多能互補(bǔ)和可再生能源供熱

2018-09-05 08:54:18 中國(guó)能源報(bào)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
在推進(jìn)清潔取暖工作的進(jìn)程中遇到了哪些實(shí)際困難?如何調(diào)整?國(guó)家發(fā)改委能源研究所研究員 白 泉清華大學(xué)建筑節(jié)能研究中心高級(jí)工程師 鄭忠海

在推進(jìn)清潔取暖工作的進(jìn)程中遇到了哪些實(shí)際困難?如何調(diào)整?

國(guó)家發(fā)改委能源研究所研究員 白 泉

清華大學(xué)建筑節(jié)能研究中心高級(jí)工程師 鄭忠海

國(guó)網(wǎng)北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院研究員 王新雷

河南省鶴壁市住建局副局長(zhǎng) 程昌林

新疆烏魯木齊市達(dá)坂城區(qū)副區(qū)長(zhǎng) 王永強(qiáng)

程昌林:清潔供熱的提出為北方冬季取暖制定了大方向,但對(duì)于選擇哪種路徑、具體如何實(shí)施很迷茫。當(dāng)時(shí)首先選擇了“雙替代”(“氣代煤”和“電代煤”)路線,然而結(jié)果并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期。經(jīng)過(guò)一年的摸索,得出了“因地制宜是第一準(zhǔn)則”的結(jié)論。

此外,還總結(jié)了五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn):一是無(wú)論城市還是農(nóng)村,不主張推廣天然氣供熱,原因是天然氣氣源不足,成本較高且存在安全隱患;二是不宜推廣直熱式,我們當(dāng)?shù)仉妰r(jià)高,耗電量過(guò)大,百姓承受能力有限;三是農(nóng)村地區(qū)不宜推廣集中式供熱,農(nóng)村地區(qū)住戶分散、投資大,資金回籠期長(zhǎng),農(nóng)村百姓的認(rèn)可度低;四是在補(bǔ)貼機(jī)制方面,減輕補(bǔ)貼負(fù)擔(dān),補(bǔ)初裝但不補(bǔ)運(yùn)行;五是農(nóng)村清潔取暖要考慮到運(yùn)營(yíng)服務(wù),不只是做一個(gè)平臺(tái),而是把供熱當(dāng)做一個(gè)服務(wù)系統(tǒng)。我們的方法是請(qǐng)?jiān)O(shè)備商帶一個(gè)團(tuán)隊(duì),或者跟本地團(tuán)隊(duì)合作,輔助運(yùn)營(yíng)商工作——對(duì)接縣區(qū)、進(jìn)行入戶宣傳、發(fā)動(dòng)調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、搭建數(shù)據(jù)管理平臺(tái)……

此外,如何以統(tǒng)一的協(xié)調(diào)機(jī)制做好清潔取暖工作,將理念、方法切實(shí)貫徹和落實(shí)也是問(wèn)題之一。舉例來(lái)說(shuō),從現(xiàn)在招標(biāo)公告可以看出,各地做法不同,有的以市為單位,有的把主要工作重心放在縣區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn),各有優(yōu)劣,怎樣才能最有效達(dá)到目的是我們要思考的問(wèn)題。

王永強(qiáng):每個(gè)地方遇到的困難千差萬(wàn)別。我談?wù)勥_(dá)坂城的情況。

首先由于氣候條件的差異,供熱需求各不相同。以達(dá)坂城為例,那里年平均氣溫只有6.3攝氏度,平均冬季溫度是零下14.6度,極端低溫是零下30.9度,歷史上最低溫度零下41度。低于10度的溫度全年三個(gè)月左右,低于20度在兩個(gè)星期左右,因此空氣源熱泵在達(dá)坂城并不適用,它難以適應(yīng)寒冷天氣。

其次,人口密度不同,集中和分散程度不一,也要有所區(qū)別。達(dá)坂城面積有4795平方公里,人口僅6.3萬(wàn)人,地廣人稀,屬于城鎮(zhèn)分散區(qū),因此,針對(duì)新建的住宅小區(qū)可以選用熱效率較好的集中式地源熱泵,但對(duì)老舊的農(nóng)牧民房屋,還是用電鍋爐替代原來(lái)的燃煤鍋爐較為可行。

再次,還要考慮到該地的基礎(chǔ)設(shè)施及服務(wù)條件,雖說(shuō)“宜氣則氣,宜電則電”,但基礎(chǔ)設(shè)施能否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)水平,也是關(guān)鍵。各地區(qū)的資源稟賦不一,針對(duì)不同地區(qū)的具體情況需要采用不同的清潔取暖方式、不同的政策,以及不同的技術(shù)路線,這才是“宜”。

北方清潔供暖工作如何破解區(qū)域優(yōu)化統(tǒng)籌欠缺的難題,使之更為科學(xué)?

王新雷:談到未來(lái)如何破局,我覺(jué)得首先需要一個(gè)機(jī)構(gòu)部門把這件事統(tǒng)籌起來(lái)。

長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的熱和電都是分開(kāi)的,發(fā)展到現(xiàn)在,情況已經(jīng)十分復(fù)雜,除了提倡的熱電聯(lián)產(chǎn)以外,又開(kāi)始融入多能互補(bǔ)和可再生能源供熱以及多能源協(xié)同。在以一把手工程為特點(diǎn)的現(xiàn)行組織下,催生出更好的機(jī)制體制,比如短期聯(lián)席工作機(jī)制,把整個(gè)熱、電、可再生能源等多種供熱方式協(xié)同起來(lái),突破城市規(guī)劃,突破土地,以及各種項(xiàng)目管理的界限和壁壘。據(jù)我個(gè)人判斷,個(gè)別城市離這種模式為期不遠(yuǎn),很多城市已經(jīng)走的非常靠前,針對(duì)新的要求,將來(lái)一定會(huì)在規(guī)劃、水平、思想上再上一個(gè)臺(tái)階。

白泉:冬季清潔取暖工作最主要的矛盾在于怎樣使用能源。這就牽扯到上游如何供能,中游如何優(yōu)化、提高熱力管網(wǎng)、電力管網(wǎng)、電力輸配能力,下游怎樣做好建筑保溫、隔熱。

目前,我們把重點(diǎn)放在了上游和中游,特別是上游,反而忽視了下游,出現(xiàn)著力不夠、資金投入不足的問(wèn)題。

農(nóng)村清潔供暖要將房子的保溫隔熱改造放在十分重要的位置上。只有這方面做好了,才可以實(shí)現(xiàn)更加經(jīng)濟(jì)的解決路線,進(jìn)一步優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)及分配。并且,在開(kāi)展前期工作時(shí),還要做好大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作,如建筑面積、周邊資源分布情況、氣候條件、居民生活習(xí)慣等,“摸清家底”才有助于我們做好工作。

長(zhǎng)期以來(lái),取暖問(wèn)題一直是由地方政府負(fù)責(zé),不同區(qū)域牽頭負(fù)責(zé)的部門并不相同,導(dǎo)致在協(xié)調(diào)上也有難度。希望中央層面成立一個(gè)專門機(jī)構(gòu),把清潔取暖工作統(tǒng)籌起來(lái),好好議一議。

鄭忠海:從做綜合規(guī)劃的過(guò)程中,我得到兩點(diǎn)啟發(fā)。一是每個(gè)城市都應(yīng)該量身訂做一個(gè)適合自身情況的供熱規(guī)劃,并且要作為藍(lán)圖貫徹到底;二是有一個(gè)可實(shí)施、能落地的技術(shù)方案非常重要。

如何化解“清潔取暖之重”和“百姓經(jīng)濟(jì)可承受之輕”之間的關(guān)系?目前有沒(méi)有可行的商業(yè)模式?

程昌林:清潔取暖成本也要把城市和農(nóng)村分別對(duì)待。

目前,城市已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)商業(yè)化,可以說(shuō)市場(chǎng)機(jī)制發(fā)育得很成熟了,問(wèn)題不大。

現(xiàn)在主要的問(wèn)題在農(nóng)村,從硬件上來(lái)說(shuō),我們認(rèn)為“補(bǔ)初裝不補(bǔ)運(yùn)行”的方法比較可行,把戶均清潔取暖改造費(fèi)用控制在一萬(wàn)元左右,戶均取暖季運(yùn)行成本控制在一千元左右,老百姓還是可以接受的。另外,我們也在努力做宣傳科普工作,引導(dǎo)百姓轉(zhuǎn)變思想觀念。

王永強(qiáng):和鶴壁市不同,達(dá)坂城計(jì)劃在建設(shè)出資和運(yùn)行上都進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。

在建設(shè)方面,一部分采取集中建設(shè)方式,二次管網(wǎng)的改造基本上全部依靠政府出資,居民自己承擔(dān)散熱系統(tǒng)的安裝費(fèi)用。并且,對(duì)分散用戶,不管是改氣還是改電,政府也有補(bǔ)貼支持,保證在初期建設(shè)時(shí)居民承擔(dān)的費(fèi)用在一定范圍內(nèi)。

而在運(yùn)行過(guò)程中,政府做了兩部分工作。一是考慮為居民定補(bǔ)貼,減輕老百姓的負(fù)擔(dān);二是同供氣服務(wù)商談價(jià)格和用量,盡可能保證合理、正常、穩(wěn)定運(yùn)行。

鄭忠海:我想從熱力公司的角度討論一下這個(gè)問(wèn)題。目前,熱力公司還是靠政府補(bǔ)貼獲利,如果沒(méi)有該筆款項(xiàng),企業(yè)甚至很難維持。如果“煤改氣”的模式不可持續(xù),不僅企業(yè)無(wú)法承擔(dān),對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)打擊。

打鐵還需自身硬,企業(yè)需創(chuàng)新商業(yè)模式。在這方面,我有兩點(diǎn)看法。一是企業(yè)要提高自身的運(yùn)行水平,維持微利也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,并且一定要保證系統(tǒng)的安全,這是第一位的;二是可以考慮跨界合作,提供多種延伸服務(wù)。

白泉:我認(rèn)為盈利情況還得從價(jià)格的形成機(jī)制、中長(zhǎng)期價(jià)格預(yù)判的角度進(jìn)行思考。

我國(guó)天然氣資源人均保有量只有全世界的7%左右,近幾年新增天然氣需求基本上都依靠進(jìn)口。在這種情況下,天然氣需求大量增長(zhǎng),必然導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)天然氣價(jià)格走高,因此企業(yè)盈利難度也很大。

如果有新型技術(shù)支持,比如長(zhǎng)距離管線余熱在居民取暖中實(shí)現(xiàn)應(yīng)用,在一定程度上就可以對(duì)沖未來(lái)天然氣潛在需求,讓天然氣價(jià)格保持在可接受的范圍內(nèi)。此外,利用工業(yè)余熱供暖的戰(zhàn)略價(jià)值也值得肯定。

(董梓童/整理)

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