今年全國兩會期間，國家電網(wǎng)有限公司提出的泛在電力物聯(lián)網(wǎng)引起了代表委員的廣泛關注，不僅成為能源行業(yè)熱議的話題，也是互聯(lián)網(wǎng)、信息服務、電氣制造等領域聚焦的熱點。在能源變革的大趨勢下，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將帶來哪些改變，未來前景如何？記者就此采訪了清華大學能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新研究院副院長高峰。

 

記者：國家電網(wǎng)有限公司提出建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，加快推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設，您如何看待這一舉措？

 

高峰：我們處在一個變革的時代，凡是變革，必有動因。當前，以犧牲環(huán)境謀求經(jīng)濟發(fā)展的方式已不可持續(xù)。習近平總書記提出“四個革命、一個合作”的能源安全新戰(zhàn)略，黨的十九大提出要“推進能源生產(chǎn)和消費革命，構建清潔低碳、安全高效的能源體系”，推動清潔轉型、謀求高質量發(fā)展已成為廣泛共識。這些理念落實到能源領域，就是推動能源革命，而構建能源互聯(lián)網(wǎng)則是推動能源革命的一個具體方式和路徑。

 

國家電網(wǎng)有限公司現(xiàn)在面臨著三個挑戰(zhàn)。其一是電網(wǎng)形態(tài)發(fā)生巨大變化，電網(wǎng)越來越復雜，接入設備類型和數(shù)量越來越多，對供電可靠性要求更高。其二是在電力市場開放的大背景下，電網(wǎng)業(yè)務競爭日趨激烈。其三是社會經(jīng)濟形態(tài)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟的影響下，已發(fā)生巨大變化，通過平臺對接供需雙方、打造多邊市場，給傳統(tǒng)電力行業(yè)帶來多重挑戰(zhàn)。在這樣的大背景下，國家電網(wǎng)有限公司提出建設“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標，加快推進泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設，既符合世界能源變革趨勢，符合中國能源發(fā)展向高質量轉型的趨勢，也符合電網(wǎng)企業(yè)自身轉型的需要。

 

 

高峰：就“三型兩網(wǎng)”來講，“兩網(wǎng)”是“三型”的基礎。其中，堅強智能電網(wǎng)是國家電網(wǎng)有限公司一直堅持的方向，發(fā)展也相對成熟。而泛在電力物聯(lián)網(wǎng)則是完全不同的概念。之前國家電網(wǎng)有限公司也做了一些智慧能源的嘗試，在現(xiàn)有的業(yè)務上，通過增加傳感器、采集數(shù)據(jù)，來優(yōu)化提升系統(tǒng)運行效率。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)則更進一步，類似于“互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源”的概念，不僅對內提升效率，對外還要延伸新的業(yè)務。

 

我認為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的核心是開源節(jié)流。節(jié)流，就是進行對內業(yè)務的大幅調整，提升效率。開源，就是拓展對外業(yè)務，將服務延伸到客戶內部，延伸到以前電網(wǎng)沒涉及的方面，找到新的產(chǎn)業(yè)增長點。泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不單單注重信息技術層面，更注重信息技術和物理基礎的深度融合，還包括業(yè)務融合。目前國家電網(wǎng)有限公司泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設大綱提到的建設目標中，對內、對外業(yè)務的占比很大。這說明泛在電力物聯(lián)網(wǎng)不僅是為建設基礎設施考慮的，也是為未來業(yè)務發(fā)展考慮的，這點非常好。

 

 

高峰：國家電網(wǎng)有限公司提出打造樞紐型、平臺型、共享型企業(yè)。樞紐型，是以電為樞紐，充分發(fā)揮電網(wǎng)在能源匯集傳輸和轉換利用中的樞紐作用。國家電網(wǎng)有限公司在電網(wǎng)建設方面也已相對成熟，實現(xiàn)這個目標并不困難。而要打造平臺型、共享型企業(yè)，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將發(fā)揮重要作用。

 

 

下內功，就是把平臺的基礎打好，數(shù)據(jù)基礎尤為重要。我有一個感觸很深的例子分享。我曾參與國外的一個智慧能源項目，總投資4億人民幣，其中近3.5億用來做數(shù)據(jù)基礎工作，而我在國內參與過的智慧能源項目卻沒有一個這么做。目前很多國內企業(yè)存在一個認識誤區(qū)——在數(shù)字化轉型的過程中，不愿意把錢投在整理數(shù)據(jù)的基礎工作上，而愿意投入到建設服務器、系統(tǒng)界面、華麗的可視化效果等方面。這樣容易導致一個結果，就是系統(tǒng)建成了，卻發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)量很小，或因為標準不統(tǒng)一，接入的數(shù)據(jù)無法運轉，平臺就被擱置了。

 

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設大綱中提到了一個很好的概念，就是“數(shù)據(jù)一個源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務一條線”。數(shù)據(jù)一次采集或錄入、共享共用，全業(yè)務統(tǒng)一入口，這是非常關鍵的基礎工作，也是打好泛在電力物聯(lián)網(wǎng)基礎的重中之重。只有做好了數(shù)據(jù)采集、接口統(tǒng)一的工作，才能大幅提升數(shù)據(jù)的復用性和接入能力。以此為基礎，一些高級模型、高級算法、人工智能等技術才能實現(xiàn)功能應用，慢慢發(fā)展到高級的數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘，形成正向循環(huán)，才能為未來打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈奠定基礎。

 

只有對內把業(yè)務做踏實，對外才有拓展業(yè)務的可能性。目前國家電網(wǎng)有限公司的車聯(lián)網(wǎng)平臺就是個很好的例子，通過先接入國家電網(wǎng)有限公司的充電樁，進而接入其他公司的充電樁，為用戶、充電樁企業(yè)等提供多元化的服務。隨著功能的不斷完善，更多人會知道這個平臺，愿意使用這個平臺。

 

 

高峰：我認為推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設，會顛覆整個電力行業(yè)的傳統(tǒng)生態(tài)。能源行業(yè)實現(xiàn)更高效率、更高質量、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展，遠期看是完全可以實現(xiàn)的。

 

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)體現(xiàn)了以客戶為中心的思維方式轉變。這意味著電網(wǎng)企業(yè)需要去構建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，跳出以往采購的思維模式，改為與合作方共同推進項目，滿足政府行業(yè)機構、能源客戶、供應商、行業(yè)伙伴的各類需求，實現(xiàn)互利共贏。

 

以綜合能源服務領域為例，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)提供了一個綜合的能源服務平臺，可以與綜合能源服務商形成良好互動，促進信息分享，推動行業(yè)發(fā)展。一方面，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)可以為服務商提供信息對接、供需匹配、交易撮合等服務。相應的，這些服務商會將自身的信息分享給平臺。另一方面，通過大數(shù)據(jù)挖掘，平臺能夠為服務商提供更多的業(yè)務發(fā)展策略，更好地支撐綜合能源服務格局的構建。

 

雖然短時間內泛在電力物聯(lián)網(wǎng)很難帶來重大改變，但從長遠來看，它與5G技術、能源互聯(lián)網(wǎng)、智慧能源等新技術的結合，將會帶來許多新的變化。從綜合能源系統(tǒng)的規(guī)劃設計到建設運營，支撐智慧城市和城市治理，再到支撐國家能源轉型的政策制定，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)都有可能發(fā)揮積極作用。