紐約開發(fā)儲能新商業(yè)模式 值得借鑒
儲能系統(tǒng)的價值隨著客戶和區(qū)域的不同而不同。為解決在特定地區(qū)實現(xiàn)真正的收益鏈不確定或者難以獲得的問題,2017年1月,美國聯(lián)合愛迪生公司和微網(wǎng)開發(fā)商GI Energy公司合作開發(fā)了一種新的儲能商業(yè)模式。這種商業(yè)模
儲能系統(tǒng)的價值隨著客戶和區(qū)域的不同而不同。為解決在特定地區(qū)實現(xiàn)真正的收益鏈不確定或者難以獲得的問題,2017年1月,美國聯(lián)合愛迪生公司和微網(wǎng)開發(fā)商GI Energy公司合作開發(fā)了一種新的儲能商業(yè)模式。
這種商業(yè)模式下,不僅簡化了用戶的收益計算,還幫助收益鏈條上的各方從規(guī)模經(jīng)濟中獲益。具體的利益回報方式如下:

個人用戶將場地出租給GI Energy公司,獲得平穩(wěn)的季度租金。GI Energy付給用戶錢,從而獲得場地安裝儲能電池,并從第三方融資,以覆蓋初始項目成本。聯(lián)合愛迪生公司按照季度付給GI Energy公司租賃費用,以覆蓋GI Energy的用戶租賃費用、運維服務費用、設備的運行和調(diào)度費用、投資人的收益及輔助設備和集成等費用,并通過調(diào)度電池參與批發(fā)電力市場獲得收益。公共事業(yè)部門將儲能項目作為一種延緩高昂的基礎設施投資的非電網(wǎng)方案,從中獲益。
在整個過程中,聯(lián)合愛迪生對儲能系統(tǒng)有主要的調(diào)度權(quán),而GI Energy對聯(lián)合愛迪生調(diào)度電池從電網(wǎng)中獲益的時間有知情權(quán)。在其他時間段,GI Energy可以調(diào)度電池參與批發(fā)電力市場,挖掘不同的收益,如能量套利,容量和調(diào)頻。
為了測試這個商業(yè)模式的可行性,聯(lián)合愛迪生和GI Energy計劃在4個地點分別安裝1.1MW/1MWh電池,這四個地點可能是大型商業(yè)用戶,工業(yè)用戶或者政府用戶的所在地。據(jù)悉,項目將主要采用NEC的鋰電池,且其中一個項目包含Urban Electric Power的200 kW/400 kWh二氧化錳鋅電池,這是一個非易燃化學電池,能夠避免申請入戶安裝許可時對電池著火的擔憂。預計這些電池系統(tǒng)在2017年5月-12月期間安裝,于2018年測試調(diào)度,2019年進入批發(fā)電力市場。
這種商業(yè)模式最主要的特點是簡化了用戶的利益計算。用戶既不需要自己掏錢買電池,也不用必須搞清楚復雜的電費機制,只需通過出租場地就可以獲得穩(wěn)定的收益,大大降低了儲能入戶的難度,同時也可以調(diào)動用戶安裝儲能的積極性。
另外,這種模式還有其他優(yōu)勢。一方面,這種模式下的投資收益鏈條清晰,每個參與主體都明晰自己在鏈條回路中的位置,避免了由一家企業(yè)負責到底造成的財務風險,因而每個參與主體都可以做得更專業(yè)。另一方面,這種模式也實現(xiàn)了利益均沾,每個參與主體都有自己固定的利益回報渠道,從而可以調(diào)動各方的參與積極性,并且由于相互之間存在利益關(guān)聯(lián),同時也形成一種利益共同體,使得相互之間的合作信任度提升,合作關(guān)系更加穩(wěn)固。
總而言之,這種模式既可以降低項目啟動的門檻,又可以集中精力將自己的專長做到更好,值得國內(nèi)同行借鑒。

責任編輯:大云網(wǎng)
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