籌備組規(guī)劃組施寧寧解釋說(shuō)：“創(chuàng)客空間是開(kāi)放的空間，希望能夠獲得內(nèi)部和外部更廣泛的信息，哪怕只是一個(gè)點(diǎn)子，哪怕對(duì)我們發(fā)布研究成果有不同的看法，都是幫助，因?yàn)槲覀兊哪康氖墙ㄔO(shè)最好的雄安電網(wǎng)。”

　　12月13日，國(guó)家語(yǔ)言資源監(jiān)測(cè)與研究中心發(fā)布了“2017年度中國(guó)媒體十大新詞語(yǔ)”，“十大新詞”與2017年的熱點(diǎn)事件緊密聯(lián)系，講述了2017年度中國(guó)與世界的新變化。“十大新詞”的第一個(gè)——雄安新區(qū)。

　　4月1日，黨中央、國(guó)務(wù)院決定設(shè)立河北雄安新區(qū)。涉及河北省雄縣、容城、安新3縣及周邊部分區(qū)域的雄安新區(qū)，迅速成為海內(nèi)外高度關(guān)注的焦點(diǎn)。國(guó)家電網(wǎng)公司提出，以最先進(jìn)的理念、最高的標(biāo)準(zhǔn)、最安全環(huán)保的技術(shù)，科學(xué)規(guī)劃雄安新區(qū)電網(wǎng)建設(shè)，供電可靠性和智能化、電氣化水平全球領(lǐng)先，使雄安電網(wǎng)成為國(guó)際一流的綠色智能城市電網(wǎng)。

　　如何建設(shè)雄安電網(wǎng)？創(chuàng)客空間目的明確，項(xiàng)目孵化池已有的15個(gè)課題有的放矢，核心是解決雄安電網(wǎng)發(fā)展中的關(guān)鍵問(wèn)題，而智慧眾籌將集聚國(guó)家電網(wǎng)公司內(nèi)外的優(yōu)勢(shì)資源和力量，匯集創(chuàng)新理念推進(jìn)研究，取得創(chuàng)新成果。

　　如何建設(shè)雄安電網(wǎng)？創(chuàng)客空間外，今年5月成立以來(lái)，籌備組掛在辦公樓的橫幅一直沒(méi)變——每一天我們都在書(shū)寫(xiě)歷史，每項(xiàng)工作都要經(jīng)得起歷史考驗(yàn)。

 

　　創(chuàng)業(yè)者的起步
 

　　4月10日，國(guó)家電網(wǎng)公司研究部署關(guān)于設(shè)立雄安新區(qū)決策的具體工作。5月25日，雄安新區(qū)供電公司籌備組入駐新區(qū)，下設(shè)規(guī)劃組、建設(shè)組、供電服務(wù)組以及綜合事務(wù)組，開(kāi)始承接電力規(guī)劃、建設(shè)、服務(wù)等各方面工作。其始不立，其卒不成。雄安需要實(shí)干的創(chuàng)業(yè)者，27名籌備人員已經(jīng)在雄安節(jié)奏里緊張工作了7個(gè)月。

　　剛到雄安十幾天，供電服務(wù)組組長(zhǎng)李津的興奮勁兒就變成了恐慌——對(duì)知識(shí)和本領(lǐng)的恐慌。“來(lái)了之后，我們定期會(huì)和新區(qū)管委會(huì)、雄安集團(tuán)及各入駐企業(yè)對(duì)接溝通，交流過(guò)程中，大家時(shí)不時(shí)冒出很多新名詞，BOO、SPV、BIM……”李津發(fā)現(xiàn)，要學(xué)的東西太多，除了傳統(tǒng)的電力，還要涉及智能化、信息化、投融資、企業(yè)架構(gòu)等方方面面的知識(shí)。李津和同事們立刻進(jìn)入“五加二”加強(qiáng)版工作學(xué)習(xí)狀態(tài)，白天投入緊張工作，晚上學(xué)習(xí)、充電、研討。“有一天早會(huì)上同事提到的電動(dòng)汽車(chē)無(wú)線充電技術(shù)很吸引我，散會(huì)后我就翻閱資料，狂補(bǔ)知識(shí)。從沒(méi)感覺(jué)時(shí)間如此不夠用。”在籌備組每周兩晚定時(shí)召開(kāi)的“分享匯”上，李津還與大家分享了他在電動(dòng)汽車(chē)無(wú)線充電方面的學(xué)習(xí)成果，把自己的知識(shí)拓展成集體的智慧。

　　李津口中的“早會(huì)”，是籌備組7個(gè)月以來(lái)雷打不動(dòng)的一件事。每天8點(diǎn)半，早會(huì)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。籌備組每個(gè)人輪流匯報(bào)工作，并分享掌握的最新信息。“上周有人提到了地下變電站，緊接著，我們就開(kāi)始根據(jù)雄安的地質(zhì)特點(diǎn)，超前研究、謀劃。”規(guī)劃組王帆說(shuō)。在大家心中，“早會(huì)”能“早早地”引領(lǐng)大家前進(jìn)的方向。

　　正在與地下變電站“較勁”的王帆說(shuō)：“和之前按部就班的工作完全不同，這里的任務(wù)隨時(shí)來(lái)、樣樣新，沒(méi)有參考，大家都是在摸著石頭過(guò)河。工作中遇到艱難的時(shí)候，會(huì)靜下心想解決辦法，想N-1、N-2各種備選方案，這個(gè)不行換另一個(gè)，直到啃下任務(wù)為止。”

　　新區(qū)之新，要義是創(chuàng)新。“我們秉持開(kāi)放共享的態(tài)度，歡迎一切企業(yè)、組織與我們溝通、協(xié)作、創(chuàng)新。”在國(guó)網(wǎng)河北電力副總經(jīng)理、雄安新區(qū)供電公司籌備組組長(zhǎng)王罡看來(lái)，分享至關(guān)重要。他鼓勵(lì)籌備組成員要“走出去”，不能當(dāng)井底之蛙，要接受大量信息的刺激，有了信息量，才能有大思路。

　　“每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立的戰(zhàn)斗單元。”王罡的這句話，被籌備組員反復(fù)提到。大家的工作模式和過(guò)去不同，每個(gè)人都是多專(zhuān)多才。王罡說(shuō)，要想清楚你要什么，知道哪里有你想要的東西，然后去整合資源、組織推動(dòng)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　在綜合事務(wù)組劉亞洲眼中，“戰(zhàn)斗”意味著“主動(dòng)出擊”。他回憶，全面對(duì)接雄安新區(qū)管委會(huì)，是籌備組頭等大事。而怎么對(duì)接、跟誰(shuí)對(duì)接、對(duì)接什么，成為第一道難題。

　　籌備多次組織討論會(huì)，最終確定新增電力專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、明確綜合管廊電力倉(cāng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、推動(dòng)在建工程項(xiàng)目進(jìn)展等6項(xiàng)對(duì)接任務(wù)。任務(wù)明確后，籌備組全方位對(duì)接河北省協(xié)同辦和新區(qū)管委會(huì)，成功促請(qǐng)河北省協(xié)同辦發(fā)函明確由電網(wǎng)公司編制《雄安新區(qū)電網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，并與新區(qū)管委會(huì)建立雙周匯報(bào)溝通機(jī)制，所有信息即時(shí)溝通，協(xié)調(diào)處理。

　　雄安工作要求高，內(nèi)容復(fù)雜，電力必須超前謀劃、主動(dòng)對(duì)接。

　　6月13日，籌備組第一時(shí)間接到信息——中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局將在雄安開(kāi)展地質(zhì)、水文、地?zé)岬染C合地質(zhì)調(diào)查工作。籌備組立即行動(dòng)，統(tǒng)籌一市三縣供電公司，主動(dòng)走訪省地礦局駐新區(qū)辦事處，了解用電需求，簡(jiǎn)化報(bào)裝手續(xù)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，使得原本需要一周的工作，一天就完成了，有效保障了新區(qū)地勘工作順利推進(jìn)。如今，走進(jìn)籌備組辦公樓就能看到河北省地礦局駐新區(qū)辦事處送來(lái)的錦旗。（下轉(zhuǎn)第二版）

　“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，要解決的問(wèn)題也還有很多。”王罡說(shuō)，“按照公司整體布局，雄安新區(qū)電網(wǎng)供電可靠性要達(dá)到99.9999%，相當(dāng)于戶(hù)均全年停電時(shí)間不超過(guò)三十秒，高于目前世界供電可靠性最高的新加坡。面對(duì)如此高的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，電網(wǎng)要如何適應(yīng)數(shù)字化信息化智能化的要求，這正是創(chuàng)客營(yíng)希望解決的問(wèn)題。”

 

　　27個(gè)人之外
 

　　在雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)七大重點(diǎn)任務(wù)中，智慧城市建設(shè)被放在首位，要“建成國(guó)際一流、綠色、現(xiàn)代、智慧城市”。在基礎(chǔ)設(shè)施層面，電網(wǎng)也要充分體現(xiàn)智慧的價(jià)值，體現(xiàn)公司的創(chuàng)新和技術(shù)的進(jìn)步。

　　中國(guó)雄安建設(shè)投資集團(tuán)有限公司總經(jīng)理助理?xiàng)钪腋嬖V記者：“前幾天，雄安新區(qū)政府召開(kāi)工作會(huì)議，桌子上擺著33份各個(gè)企業(yè)的工作方案，現(xiàn)場(chǎng)唯獨(dú)表?yè)P(yáng)了供電公司，因?yàn)楣╇姷姆桨笢?zhǔn)備充分、內(nèi)容翔實(shí)。”

　　方案的翔實(shí)是因?yàn)榛I備組不只這二十幾個(gè)人。“我們是打系統(tǒng)戰(zhàn)的，整合能力很強(qiáng)。每當(dāng)我回頭，背后是國(guó)家電網(wǎng)公司。”王罡指著隔壁的會(huì)議室說(shuō)道，“公司各個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)都曾在這個(gè)會(huì)議室?jiàn)^斗過(guò)。這得益于我們創(chuàng)新成立的‘1+N’工作模式，通過(guò)整合系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源，我們已經(jīng)相繼組建了13個(gè)專(zhuān)題工作組，分期推進(jìn)相關(guān)工作。作為我們的智囊機(jī)構(gòu)，他們都在全力支撐雄安的工作。只要知道要什么，總能找到人，這讓我們感到很踏實(shí)。”

　　7月18日，一場(chǎng)由國(guó)網(wǎng)人資部、經(jīng)法部，國(guó)網(wǎng)北京、上海、天津、江蘇、浙江等電力公司多位專(zhuān)家參與的關(guān)于體制機(jī)制研究的會(huì)議正在召開(kāi)。連日來(lái)，像這樣的會(huì)議不知開(kāi)了多少次。

　　施寧寧從來(lái)沒(méi)想過(guò)，上大學(xué)時(shí)很多只能在教材主編位置看到的名字，來(lái)雄安工作以后，居然能和他們?cè)谝粋€(gè)會(huì)議室里研討規(guī)劃，面對(duì)面提出問(wèn)題。她說(shuō)：“參與雄安電網(wǎng)規(guī)劃之前，我都是按照傳統(tǒng)思路規(guī)劃電網(wǎng)，且得到大家的認(rèn)可。但是領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我能不能創(chuàng)新的時(shí)候，我卻無(wú)言以對(duì)。接觸了新區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃之后，我的整個(gè)思路都發(fā)生了變化。這幾個(gè)月以來(lái)，我往返北京數(shù)次，和專(zhuān)家研討學(xué)習(xí)，眼界放開(kāi)了，這才發(fā)現(xiàn)，可以創(chuàng)新的地方太多了。沒(méi)有最新、只有更新。”

　　雄安各項(xiàng)規(guī)劃緊鑼密鼓編制，一磚一瓦即將搭建，地上地下雄安的‘摸底’工作加緊進(jìn)行，很快就會(huì)從頂層規(guī)劃轉(zhuǎn)到設(shè)計(jì)建設(shè)階段。從規(guī)劃到建設(shè)，這更加考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)能力、管理能力、創(chuàng)新能力。工作上的任何虛招和假套路，拿硬的項(xiàng)目一碰，就會(huì)原形畢露。

　　籌備組的人們說(shuō)：“我們期待這個(gè)階段的到來(lái)，期待雄安的檢驗(yàn)。”