本報(bào)訊 “大家要認(rèn)清農(nóng)電工作面臨的新形勢(shì)，縣級(jí)供電企業(yè)不僅要管起來，更要管好。不管好，公司整體創(chuàng)先就是一句空話。”7月4日，南方電網(wǎng)公司召開縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)先與規(guī)范化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，總結(jié)、交流與推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步理清思路，深入推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)先與規(guī)范化建設(shè)工作。公司副總經(jīng)理賀錫強(qiáng)出席會(huì)議并講話。

       “通過不懈努力，公司農(nóng)電發(fā)展基礎(chǔ)逐步夯實(shí)，管理和服務(wù)水平不斷提升，主要指標(biāo)顯著改善。”會(huì)上，賀錫強(qiáng)充分肯定了近年來各單位創(chuàng)先和規(guī)范化建設(shè)的努力和成效。通過持續(xù)開展管理評(píng)價(jià)，摸清了公司系統(tǒng)300多家縣級(jí)供電企業(yè)經(jīng)營管理的基本狀況；研究搭建了規(guī)范化建設(shè)的工作平臺(tái)，統(tǒng)籌推進(jìn)公司專業(yè)業(yè)務(wù)一體化管理向農(nóng)電延伸并有效落地；各單位貫徹落實(shí)創(chuàng)先工作要求，結(jié)合自身實(shí)際積極推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)先和規(guī)范化建設(shè)。

      “目前，公司管理的縣級(jí)供電企業(yè)員工占公司用工總量的44%，售電量占公司總售電量的41%，直接服務(wù)五省區(qū)73%的面積和67%的人口?？h級(jí)供電企業(yè)成為公司不可分割的重要組成部分。”會(huì)議指出，管理好、發(fā)展好縣級(jí)供電企業(yè)，是公司整體實(shí)現(xiàn)國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求。要進(jìn)一步增強(qiáng)做好農(nóng)電工作的責(zé)任感和緊迫感，以規(guī)范化建設(shè)為抓手，管理和扶持并重，扎實(shí)推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)先工作。

       “  中國城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在短時(shí)間內(nèi)難以消除，農(nóng)電工作在公司全面創(chuàng)先大局中將大有可為。農(nóng)電部門要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)、政策研究等作用。”賀錫強(qiáng)深入闡述了農(nóng)電工作的重要性，并對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)先和規(guī)范化建設(shè)工作提出了7方面的要求。一是積極運(yùn)用管理評(píng)價(jià)結(jié)果，綜合分析基礎(chǔ)條件、發(fā)展?fàn)顩r和管理水平等因素，對(duì)縣級(jí)供電企業(yè)分類管理、分類指導(dǎo)；二是堅(jiān)持“規(guī)范、真實(shí)、簡單、有效”的原則，重點(diǎn)管理好供電所；三是各級(jí)專業(yè)部門要將專業(yè)管理延伸工作納入規(guī)范化建設(shè)工作平臺(tái)，發(fā)揮好平臺(tái)的統(tǒng)籌協(xié)同、整合消納作用，將各專業(yè)要求梳理、簡化后再延伸到基層單位；四是進(jìn)一步賦予地市供電局管理縣級(jí)供電企業(yè)的職權(quán)和資源，落實(shí)地市供電局的直接管理責(zé)任；五是以信息系統(tǒng)作為重要支撐，逐步將縣級(jí)供電企業(yè)主要業(yè)務(wù)全部納入信息系統(tǒng)內(nèi)流轉(zhuǎn)辦理，規(guī)范和固化員工工作行為；六是重視典型引路。各省公司要樹立更加符合本省實(shí)際、具有本地特色的先進(jìn)典型，發(fā)揮好引領(lǐng)和啟發(fā)作用；七是科學(xué)評(píng)價(jià)、持續(xù)提高工作水平。要注重對(duì)基礎(chǔ)管理和過程管理的評(píng)價(jià)，引導(dǎo)縣級(jí)供電企業(yè)自己與自己縱向比較，持續(xù)改進(jìn)提高。

       會(huì)議以視頻形式召開，主會(huì)場設(shè)在公司總部，各省公司、地市供電局、縣級(jí)供電企業(yè)及有條件的供電所均設(shè)置了分會(huì)場。 本報(bào)記者 佘慧萍 陳克遷

>>現(xiàn)場交流

創(chuàng)先路上不讓一家企業(yè)掉隊(duì)

       7家單位現(xiàn)場“論道”縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)先與發(fā)展

       南方電網(wǎng)公司管轄的340多家縣級(jí)供電企業(yè)，原有管理基礎(chǔ)不同，五省區(qū)省際之間、地區(qū)之間、縣域之間的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境差異巨大，怎么抓好創(chuàng)先和規(guī)范化建設(shè)？

       在公司召開的縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)先和規(guī)范化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，相關(guān)省公司、地市供電局和縣級(jí)供電企業(yè)共7家單位分別從不同層面、不同角度交流了各自的工作思路和措施。不管基礎(chǔ)條件好壞，在創(chuàng)先路上，不能讓一家企業(yè)掉隊(duì)，成為與會(huì)者的共識(shí)。

省公司：通過頂層設(shè)計(jì)搭好發(fā)展平臺(tái)

       “要實(shí)現(xiàn)整體先進(jìn)，關(guān)鍵在縣級(jí)供電企業(yè)。這是公司創(chuàng)先的難點(diǎn)，也是發(fā)展?jié)摿λ凇?rdquo;會(huì)上，相關(guān)省公司介紹了如何發(fā)揮頂層設(shè)計(jì)的作用，通過規(guī)范化建設(shè)平臺(tái)，將縣級(jí)供電企業(yè)納入整體創(chuàng)先工作中。

廣東電網(wǎng)公司根據(jù)區(qū)域發(fā)展不平衡、縣級(jí)供電企業(yè)所處發(fā)展階段不相同等情況，構(gòu)建了“五星四區(qū)三梯隊(duì)”戰(zhàn)略發(fā)展布局和幫扶聯(lián)動(dòng)策略，積極實(shí)施債轉(zhuǎn)股、薪酬向農(nóng)電傾斜