4.2分析在線計(jì)量裝置防竊電的不足,開(kāi)展技防與人防相結(jié)合的綜合治理

4.2.1技防方面

(1)為規(guī)避“個(gè)性”案例不至引發(fā)“共性”的問(wèn)題,我們將常犯的問(wèn)題上升到理論來(lái)認(rèn)識(shí)和分析,在日常的個(gè)性問(wèn)題中提煉具有普遍意義的共性問(wèn)題,為局決策層提供決策意見(jiàn)和管理措施,如2003年8月28日晚稽查所會(huì)同局宣傳科、平羅縣局稽查部共同對(duì)大武口游藝東街部分商業(yè)客戶的用電情況進(jìn)行了突擊檢查,發(fā)現(xiàn)有58.3%的客戶都不同程度存在竊電現(xiàn)象等,對(duì)此嚴(yán)重的現(xiàn)象,我們及時(shí)上報(bào)了《關(guān)于對(duì)大武口游藝東街部分商業(yè)客戶用電檢查情況的匯報(bào)》、《關(guān)于我局客戶計(jì)量裝置存在問(wèn)題的匯報(bào)》、《石嘴山供電局外部稽查現(xiàn)狀及整改措施》、《針對(duì)營(yíng)銷薄弱環(huán)節(jié)選準(zhǔn)突破口加大電力營(yíng)銷稽查工作力度》4份報(bào)告,劃定了供電區(qū)域內(nèi)違章用電、竊電的“重災(zāi)區(qū)”和竊電的多發(fā)地帶及需要下大力氣整改的計(jì)量裝置情況,此4份報(bào)告引起了局決策層的大“振蕩”。

局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對(duì)5個(gè)區(qū)縣分局所轄部分中小用戶及公網(wǎng)用戶的計(jì)量裝置現(xiàn)狀進(jìn)行一次專項(xiàng)摸底情況調(diào)查及與報(bào)告是否相吻合的驗(yàn)證工作,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)很多低壓用戶計(jì)量裝置存在很不規(guī)范和嚴(yán)重缺陷的現(xiàn)象,通過(guò)此調(diào)查與驗(yàn)證工作,更加堅(jiān)定了局決策層進(jìn)行計(jì)量裝置整改的決心和信心。經(jīng)過(guò)反復(fù)討論修改定型了4種型號(hào)典型的電能計(jì)量裝置防竊電表箱,從裝置本體上提高防竊電能力。按照“邊生產(chǎn),邊整改、先易后難、先大后小”的思路,以亡羊補(bǔ)牢和防患于未然并舉的方法開(kāi)展了大規(guī)模的計(jì)量裝置整改攻堅(jiān)戰(zhàn)。同時(shí)增強(qiáng)了監(jiān)控手段,對(duì)個(gè)別竊電釘子戶安裝了帶GPRS功能的多功能電能表,以實(shí)現(xiàn)對(duì)用電現(xiàn)場(chǎng)情況的遠(yuǎn)程測(cè)試和反竊電在線監(jiān)測(cè)和異常告警。

近年來(lái)石嘴山供電局對(duì)計(jì)量裝置分年分次投資了876.283萬(wàn)元進(jìn)行改造,其中2003年投資252.113萬(wàn)元,通過(guò)我們的督促檢查2255臺(tái)防竊電計(jì)量裝置已安裝到位,2004年投資200余萬(wàn)元的2139臺(tái)防竊電計(jì)量裝置,2005年又投資了424.17萬(wàn)元進(jìn)行計(jì)量裝置改造對(duì)投資的項(xiàng)目加強(qiáng)了過(guò)程控制,從技術(shù)上力控竊電案件的發(fā)生。

(2)針對(duì)有竊電歷史和竊電跡象的疑點(diǎn)戶和個(gè)別經(jīng)常性竊電的客戶,除對(duì)其計(jì)費(fèi)點(diǎn)的計(jì)量裝置進(jìn)行整改,提高計(jì)量裝置本身的防竊電功能外,還將其計(jì)量裝置一一“請(qǐng)出”,實(shí)施戶外集中裝箱上鎖管理。

(3)加快對(duì)電能計(jì)量裝置的封閉性能改造,增強(qiáng)封印的防偽、防撬性能,立足現(xiàn)有的計(jì)量裝置進(jìn)行防竊電改造。如用曲線鋸將原表計(jì)箱負(fù)荷開(kāi)關(guān)處及插售電卡處開(kāi)孔并加合頁(yè),以便對(duì)表計(jì)實(shí)施加鎖管理,同時(shí)又方便了客戶的日常檢修維護(hù)。

(4)對(duì)原計(jì)量裝置箱門破損、關(guān)不上、沒(méi)有鎖鼻子的請(qǐng)隆鼎公司窿升開(kāi)關(guān)廠或我們的工作人員重新進(jìn)行整治。其中平羅縣局15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所共改造表箱1250個(gè),加裝鎖鼻子1100多付,增加防盜表箱鎖8300把,整改整治力度由此可見(jiàn)一斑。

(5)把好入網(wǎng)關(guān)。突出了營(yíng)銷的“超前過(guò)程控制、重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)防”的工作理念。過(guò)去大部分工作是事后處理應(yīng)對(duì),近年來(lái)我們變以往的事后處理為超前過(guò)程控制,如在對(duì)大電力客戶工程驗(yàn)收時(shí),稽查分局予以參加,一方面從計(jì)量裝置本身的防竊電功能上進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收,另一方面我們熟悉了稽查對(duì)象的地理分布和有關(guān)內(nèi)容。切實(shí)超前的落實(shí)了對(duì)欲接入客戶的計(jì)量裝置的“措施防、技防、人防”的工作思路。