事實(shí)上，當(dāng)年山東電網(wǎng)耗資上億元上馬的ERP系統(tǒng)最終失敗也和此有很大關(guān)系。進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，即使ERP和生產(chǎn)系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)連接，但兩個(gè)系統(tǒng)在數(shù)據(jù)及參數(shù)上的差異性仍是一道令人頭疼的難題。

    “我們現(xiàn)在在北京做的一個(gè)系統(tǒng)就是同SAP的ERP系統(tǒng)進(jìn)行整合和連接，但兩者之間還是存在很多的沖突，雙方的著重點(diǎn)也不同。”金現(xiàn)代公司總經(jīng)理黎峰坦言道。“例如檢修和設(shè)備報(bào)廢，這兩項(xiàng)在ERP系統(tǒng)中主要關(guān)注的是產(chǎn)生的費(fèi)用和資產(chǎn)的減少；而在生產(chǎn)系統(tǒng)中則要求的是具體的工藝參數(shù)：如設(shè)備耐壓、檢修時(shí)間、運(yùn)行期限等。這是完全不同的兩種數(shù)據(jù)類型，很難統(tǒng)一和融合。”在黎峰看來(lái)，要想實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)與生產(chǎn)控制系統(tǒng)之間真正無(wú)縫的連接還需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程。

    不過(guò)，這一困擾電力行業(yè)多年的難題在SG186工程出臺(tái)后有望得以解決。

    前文已經(jīng)談到，ERP系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)不能實(shí)現(xiàn)無(wú)縫整合的主要原因是兩者之間的差異性。而SG186工程對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的統(tǒng)一則可以讓這種差異性降到最低。另外，由于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，國(guó)內(nèi)的行業(yè)方案商在ERP系統(tǒng)上進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)的難度也大大降低。

    “國(guó)內(nèi)的方案商和用戶要認(rèn)識(shí)到，SAP、Oracle這樣的ERP系統(tǒng)提供的是一個(gè)很好的廚房環(huán)境和工具，而不是現(xiàn)成的飯菜。國(guó)內(nèi)的電網(wǎng)企業(yè)用戶如果要吃到可口的飯菜則必須要靠方案商和用戶自己去做。”某軟件公司總經(jīng)理李先生舉例說(shuō)道。

    事實(shí)上，以往由于各地電網(wǎng)公司獨(dú)立建設(shè)，導(dǎo)致所選用的ERP軟件也五花八門。這使得國(guó)內(nèi)的方案商很難針對(duì)每一個(gè)ERP系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和整合，因此一些項(xiàng)目只能草草了事，應(yīng)用效果自然不會(huì)十分理想。

    ERP廠商發(fā)力