在SG186工程出臺(tái)后，電網(wǎng)行業(yè)的ERP建設(shè)已逐漸走出前幾年的低迷，最近一年更是呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)。

    2006年8月，西北電網(wǎng)公司的ERP工程正式上線。該項(xiàng)目是SG186工程第一個(gè)試點(diǎn)示范工程，包括財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、資產(chǎn)管理、物資管理四個(gè)模塊。之后，包括華中電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、福建電網(wǎng)等各地電網(wǎng)公司都陸續(xù)實(shí)施或啟動(dòng)了ERP項(xiàng)目。

    “有SG186工程的推動(dòng)，我覺(jué)得國(guó)內(nèi)電力行業(yè)的ERP建設(shè)熱潮很快就將到來(lái)。”某國(guó)內(nèi)ERP相關(guān)負(fù)責(zé)人斷言。事實(shí)上，包括SAP、用友等國(guó)內(nèi)外ERP廠商都注意到了這一趨勢(shì)，并紛紛成立了專門(mén)的電力事業(yè)部來(lái)拓展電力市場(chǎng)。其中SAP更是成為SG186工程ERP系統(tǒng)的簽約供應(yīng)商之一。同時(shí)，一些有遠(yuǎn)見(jiàn)的國(guó)際知名ERP廠商開(kāi)始針對(duì)電力行業(yè)做有針對(duì)性的本地化開(kāi)發(fā)，力求能在這一熱潮到來(lái)之前占據(jù)優(yōu)勢(shì)。“我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)的電力企業(yè)需求有很多跟國(guó)外有比較趨同的意識(shí)，但是這個(gè)過(guò)程也有我們國(guó)內(nèi)的特色，比如說(shuō)，我們這一次外高橋第二發(fā)電公司項(xiàng)目中有非常有特色的兩道管理。這是從不同的管理視角來(lái)看的，涉及到我們很多經(jīng)營(yíng)的方式，包括我們使用習(xí)慣的問(wèn)題。這些國(guó)內(nèi)電力企業(yè)本地化的特殊需求目前也已經(jīng)成為我們標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的一部分。” SAP大中國(guó)區(qū)副總裁張雪峰說(shuō)道。

    方案商的機(jī)會(huì)

SG186工程的集成統(tǒng)一同樣也為國(guó)內(nèi)方案商切入電網(wǎng)企業(yè)ERP市場(chǎng)帶來(lái)了機(jī)會(huì)。“如果從對(duì)電網(wǎng)具體業(yè)務(wù)的理解度上來(lái)看，國(guó)內(nèi)的方案商仍然是最深入的。這也是他們與實(shí)力ERP廠商競(jìng)爭(zhēng)的最大優(yōu)勢(shì)所在。”某國(guó)際知名IT服務(wù)商電力事業(yè)部市場(chǎng)經(jīng)理?xiàng)钆空J(rèn)為，在低端電網(wǎng)尤其是廣大的農(nóng)網(wǎng)管理軟件市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)方案商有很好的機(jī)會(huì)。“畢竟，